#予算管理 (2件)

不確実性時代のプロジェクト管理で予算と期限を扱う新常識と実務

期限も予算も固定前提では回らない時代です。Bordley、Keislerらの研究、GAOやPMIの実務指針を基に、揺れる前提を織り込む計画、予備費、見積もり、意思決定の考え方を整理します。

営業利益率50%超のキーエンスが実践する「性弱説経営」とは。個人の努力に頼らず、仕組みで成果を出す予算管理と人材育成の手法を詳しく解説します。