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丸井グループが「フロー状態」をKPIに設定する狙い

丸井グループがエンゲージメントの上位概念として「フロー状態」を経営指標に導入。能力と挑戦が噛み合う組織づくりの全容と、2030年に向けた人的資本経営の新戦略を解説します。