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GMO在宅勤務廃止で問われる出社回帰とAI人材戦略の企業変革

GMOインターネットグループが在宅勤務推奨を廃止し、出社を重視する方針へ転じました。7,936人規模の組織で、AI推進本部やCAIO新設と同時期に進む出社回帰は、コミュニケーション、意思決定、生産性測定、採用競争に何をもたらすのか。政府統計と海外研究、人材流出リスク、制度設計の条件も踏まえて読み解く。