「博士は使えない」は過去の話、企業が変わる
日本企業で長年根づいた「博士は使えない」という偏見が変わりつつあります。TSMCや富士通の先進事例から、博士人材を活かす3つの道筋を解説します。
#人材戦略 (4件)
総合商社の人材力が生む「揺るぎない競争優位」
課長級で年収3620万円、管理職にはAI資格を必須化。バフェット氏がほれ込む日本の総合商社の最大の武器は「人材」です。待遇改善と育成戦略の最前線を解説します。
第一生命が希望退職1000人募集、黒字リストラの真意
好業績下で1000人の希望退職を募集した第一生命HD。想定の1.8倍となる1830人が応募した大規模施策の背景と、生保業界の構造転換が迫る人材戦略の変化を解説します。
パナソニック松岡陽子氏退社、外部人材活用の課題
元Google幹部の松岡陽子執行役員がパナソニックを退社。Yohanaサービス終了とPanasonic Well解散の背景から、日本の大企業が抱える外部プロ人材の活用課題を考察します。