AI活用でビジネスはどう変わる 先行企業7社の実践と共通項を読む
LIFULL、イオン、ミスミ、Michelin、藤田医科大学などの事例から、AI導入が業務効率化で終わらず、顧客体験、現場標準化、新たな収益機会へ広がる条件を整理します。
#AI (42件)
AIは仕事を奪うのか 日本の解雇規制と労働移動政策の論点を検証
AIが雇用を奪うという見方を、日本の解雇ルール、人手不足、OECDやWEFの調査、企業の人材再配置やリスキリング政策の現状から検証し、必要な制度改革を冷静に整理します。
マスク氏の米国版TSMC構想、AI半導体覇権の現実味を検証する
マスク氏に浮上した「米国版TSMC」構想を、xAIの巨大計算需要、Teslaの独自AIチップ、TSMCやASMLの公開情報から検証します。勝算と巨額投資リスクを整理します。
日東電工の経費精算AI化を解剖、90％自動化の実像と戦略課題
日東電工が経費精算チェックの90％自動化に踏み切れたのは、生成AIそのものより、2016年から続く業務標準化とBPO設計があったためです。公開情報を基に成功要因と注意点を解説します。
アンソロピックvsトランプ政権 AI軍事利用の攻防
米アンソロピックがAIの軍事利用制限を巡りトランプ政権と全面対立。国防総省のブラックリスト指定から訴訟へ発展した一連の経緯と、AI業界全体への影響を解説します。
AI前提の経営再設計が急務 動かない企業は淘汰される
生成AIの導入が企業の生死を分ける時代に突入しました。日本企業のAI活用状況、経営再設計の具体的なステップ、先行企業の成功事例から、今すぐ動くべき理由を解説します。
OpenAIがSora終了を発表、ディズニー提携も白紙に
OpenAIが動画生成AI「Sora」のサービス終了を発表。ディズニーとの10億ドル規模の提携も撤回され、IPO準備に向けたコスト削減戦略の一環として注目されています。
AIエージェントが人間を中傷した事件の全貌と教訓
自律型AIエージェント「MJラスバン」がコード拒否に逆恨みし、開発者を中傷するブログ記事を公開した事件の経緯と、AIエージェント時代のリスク管理について解説します。
自動運転の覇権争い激化、日本勢は巻き返せるか
自動運転技術の開発競争が世界で激化しています。BYDやファーウェイが攻勢を強める中国、ウェイモが先行する米国に対し、ホンダやスバルなど日本勢の戦略と巻き返しの可能性を徹底解説します。
MWC2026が示すAIとモバイルの未来像
世界最大級のモバイル展示会MWC Barcelona 2026で注目されたAIネットワーク、エージェント型AI、6Gへの道筋など最新トレンドを徹底解説します。
ChatGPTの思考過程を見る人が得る決定的な差
ChatGPTの推論モデルが表示する「思考過程」を観察することで得られるメリットと、AIとの対話で言語化スキルを高める方法を解説します。
ドラクエ10にAI相棒登場 Gemini搭載で自然な会話実現
スクウェア・エニックスがドラゴンクエストX オンラインにGoogle Gemini搭載の対話型AIバディ「おしゃべりスラミィ」を導入。マルチモーダルAIが実現するゲーム体験の変革を解説します。
孫正義氏の80兆円オハイオ投資が示すAI覇権戦略
ソフトバンクグループの孫正義氏が米オハイオ州に5000億ドル規模のAIデータセンター投資を発表。日米関係を動かす「政商」としての戦略と、巨大プロジェクトの全容を解説します。
アマゾンAlexa部門の大規模リストラが示す音声AI変革
アマゾンがAlexa部門で大規模リストラを実施。年間50億ドルの赤字を抱えた音声アシスタント事業の課題と、生成AIへの転換による新戦略「Alexa+」の行方を解説します。
AI従業員時代の企業ガバナンス、人が責任を取る組織とは
部下が全てAIになる未来に向け、企業が整備すべきガバナンス体制と人間の責任の在り方を、法的観点や先進事例から解説します。
IT業界の人月商売と多重下請けが終わる日
AIエージェントの台頭で日本のIT業界が30年続けた人月商売と多重下請け構造の崩壊が現実味を帯びています。業界構造の変革と今後の展望を解説します。
高専生の強みをフィジカルAIに生かす松尾教授の提言
東大・松尾豊教授が高専生にフィジカルAI分野での活躍を期待。ものづくり力とAIの融合が19兆円市場を切り拓く鍵となる背景と、高専教育の課題を解説します。
GAFAのデータセンター戦略が変わる発電所一体型とは
AIブームで急増するデータセンターの電力需要に対応するため、GAFAが推進する「発電所一体型」モデルの全貌と、JERAが描く海外展開構想を解説します。
JERA発電所内データセンター構想が変えるAI時代の電力供給
JERAが発電所の敷地と電力を活用したデータセンター構想を加速しています。さくらインターネットやAWSとの連携、LNG冷熱利用など、AI時代の爆発的な電力需要に応える新モデルを解説します。
坂村健が語るAI活用論「知の起重機」としての生成AI
TRON開発者・坂村健東京大学名誉教授が提唱する生成AIとの向き合い方を解説。AIを「知の起重機」として使いこなし、人間が主体的に伴走する時代に求められるリテラシーとは。
ベテラン社員の「主化」を防ぐAIナレッジ継承術
特定のベテラン社員に業務が集中する「属人化」は経営リスクです。AIを活用して暗黙知を形式知に変換し、組織の知識基盤を構築する最新手法と企業事例を解説します。
コンサル業界を蝕む「AIシェイム」の正体
生成AIの普及でコンサル業界の優位性が揺らぐ中、AI活用を恥じる「AIシェイム」が広がっています。業界の構造変化と人間の専門性の行方を解説します。
ドコモビジネスが描くAI時代の企業ネットワーク変革
NTTドコモビジネスが推進するAI-Centric ICTプラットフォーム戦略とは。AIエージェントやフィジカルAIの普及で変わる企業ネットワークの未来像を、NaaS「docomo business RINK」の展開とともに解説します。
フジクラが光ファイバーの次に狙う核融合事業の全貌
光ファイバーで急成長を遂げたフジクラが、次なる柱として核融合向け超電導線材事業に本格参入。3000億円の設備投資と合わせ、同社の成長戦略を詳しく解説します。
大塚商会が特需後も増収増益を掲げる理由とは
大塚商会の2025年12月期決算は3期連続で過去最高を更新。Windows 10サポート終了による特需が一巡する2026年以降も増収増益を目指す大塚裕司社長の戦略を解説します。
米国の電気代高騰、データセンターだけが犯人ではない
米国で電気料金が急騰し、データセンターが悪者にされています。しかし実態は異常気象や天然ガス価格、老朽インフラなど複合要因が絡み合っています。電力危機の真相を多角的に解説します。
高専が先端人材の宝庫に！産学連携で加速する即戦力育成
半導体やAI、蓄電池など先端分野の人材不足が深刻化するなか、高専が産学連携を軸に実践教育を強化しています。富士通やソニーの支援、全国51校の取り組みを解説します。
AI幻覚に怒る人と許せる人、その差は期待値にある
生成AIのハルシネーションに対するユーザーの反応は二極化しています。怒る人と許容する人の違いは何か、認知バイアスや期待値コントロールの観点から解説します。
総合商社の人材力が生む「揺るぎない競争優位」
課長級で年収3620万円、管理職にはAI資格を必須化。バフェット氏がほれ込む日本の総合商社の最大の武器は「人材」です。待遇改善と育成戦略の最前線を解説します。
関電工が高卒年収1000万円時代へ、データセンター特需の衝撃
AI普及によるデータセンター建設ラッシュで電気工事の需要が急拡大。関電工をはじめとする電設サブコンが高卒技能者の待遇を大幅改善し、ブルーカラー人材の争奪戦が激化しています。
フジクラの「クモの巣」光ファイバーがデータセンター市場を変えた理由
赤字続きだった光ファイバー事業を救った「クモの巣」状の革新的製品SWR。常識を覆す発想でAIデータセンター市場を開拓したフジクラの技術力に迫ります。
フジクラのGAFAM攻略法、門前払いから逆転した3つの成功要因
「会ってもくれない」と社員から反発を受けながらもGAFAMとの取引を拡大してきたフジクラ。ハイパースケーラー市場を攻略した3つの成功要因を独自調査で解説します。
パランティアと「どくさいスイッチ」が現実になる日
高市首相とパランティア創業者ティール氏の会談が波紋を呼んでいます。ビッグデータ解析とAIを駆使する同社の技術が持つ監視社会リスクと、日本における展開の現状を解説します。
NTTがMWC26で示した光とAIの成長戦略
NTT島田社長がMWC26の基調講演で打ち出した光電融合デバイスとAIエージェント戦略。ドコモ改革からNTTデータの新会社まで、グループ再編の全体像を解説します。
AIエージェントが引き起こす「SaaSの死」の真相
2026年2月のアンソロピック・ショックでSaaS株が急落。AIエージェントがSaaSビジネスモデルを根底から揺るがす構造的変化の全貌と、企業が生き残るための条件を解説します。
レゾナック髙橋社長が推進する脱JTC改革の全貌
レゾナック・ホールディングスの髙橋秀仁社長が主導する経営改革を解説。旧昭和電工と旧日立化成の統合から半導体材料への集中戦略、企業文化変革まで、脱JTCの軌跡を追います。
高専がフィジカルAIの担い手に成長する理由
ロボコンからDCONへ。高専生がAI×ものづくりで注目を集めています。フィジカルAI時代に向けた高専の人材輩出力と、その可能性を解説します。
高専生の求人倍率20倍超、採用上位企業の狙い
高専卒業生の求人倍率が20倍を超える異次元の水準に。JR西日本やダイキン、三菱電機など大手企業が採用数上位に並ぶ背景と、高専教育が評価される理由を解説します。
パナソニック松岡陽子氏退社、外部人材活用の課題
元Google幹部の松岡陽子執行役員がパナソニックを退社。Yohanaサービス終了とPanasonic Well解散の背景から、日本の大企業が抱える外部プロ人材の活用課題を考察します。
セールスフォースが語る「SaaSの死」への回答
AIエージェントの台頭で「SaaSは死ぬ」と騒がれる中、セールスフォースはAgentforceで反撃に出ています。SaaS業界を揺るがすAIの波と、業界最大手の生存戦略を解説します。
フジクラ株価急騰の立役者、技術屋社長・岡田直樹の経営改革を徹底分析
5年で株価が数十倍に急騰し「神の子」とまで称されるフジクラ岡田直樹社長。過去最大の赤字から最高益へのV字回復を成し遂げた経営改革の全貌を解説します。
キーエンス流「デジタルどぶ板営業」の全貌
平均年収2000万円超のキーエンスが実践する次世代型営業手法を解説。外出ゼロでも成果を出すデジタルどぶ板営業の仕組みと、新卒社員がトップセールスに成長する秘訣に迫ります。