#財務戦略 (5件)

ソフトバンクGに学ぶ資本コスト低下策　日本企業財務改革の要点

巨額投資を支えるLTV規律と調達多様化から読む日本企業の資本コスト改革の実務要点

SoftBank Groupはなぜ巨額投資を続けながら借入を回せるのか。個人向け社債、銀行借入、ハイブリッド債、資産担保型調達をどう組み合わせているのかを一次情報中心に読み解きます。

ソフトバンクグループの後藤芳光CFOは、巨額のAI投資局面でもLTV25％と2年分の償還資金を守る財務規律を崩していません。なぜそれで大胆投資が可能なのかを公開資料から読み解きます。

ソフトバンクグループのNAVが30兆円規模へ膨らむ一方、AI投資はさらに大型化しています。後藤芳光CFOがLTV管理、資金調達の多様化、自己株買いの使い分けでどう孫正義氏の攻めを支えているのかを整理します。

ソフトバンクグループで後藤芳光CFOが率いるのは財務部門だけではありません。Finance、Administration、Legalの3機能を一体で持つ意味と、AI投資時代の意思決定の速さを公開情報から読み解きます。