#企業価値 (8件)

活況M&Aで企業が陥る三つの罠を戦略・価格・統合で読む全体像

日本企業のM&Aは件数増と資本効率改革を背景に再び熱を帯びています。だが成否を分けるのは勢いではなく、買収の目的、対価の根拠、PMIの設計です。社長案件化や高値づかみ、統合の遅れがなぜ起きるのかを、公的資料と調査データから整理し、活況局面で必要なガバナンスの条件も示します。

四半期偏重と形式ガバナンスが成長投資を削る構図、長期経営へ戻す実務上の論点整理と処方箋

東証の資本効率要請と地価上昇を背景に、保有・流動化・運営分離を見直す企業不動産戦略

売るか抱えるかの二択を超えて企業不動産を成長資産へ変えるCRE戦略と資産循環の実務知

旧赤プリ跡地売却を起点に、西武HDが保有型から回転型へ移る狙いと再投資先、残るリスクの整理

巨額投資を支えるLTV規律と調達多様化から読む日本企業の資本コスト改革の実務要点

現金をためるか投資するかという二択ではなく、企業ごとに必要な現預金水準を定義することが資本配分の出発点です。東証改革や企業財務理論を踏まえ、適正水準の考え方と経営への落とし込み方を解説します。

不採算事業を抱え続ける日本企業の多角化経営が企業価値を押し下げる「コングロマリット・ディスカウント」の実態と、事業ポートフォリオ見直しの処方箋を解説します。