東証PBR改革、資本コスト開示後に問われる成長投資と取締役会
東証のPBR改善要請は、一覧開示の段階から成長投資と資本配分の実行力を問う局面へ移った。自社株買い約9兆円の買付進捗、議決権行使基準の厳格化、2026年版ガバナンス・コード確定、東京センチュリーやエスペックの開示を踏まえ、資本コストを超える収益力と取締役会が示すべき企業価値向上策を具体的に読み解く。
東証のPBR改善要請は、一覧開示の段階から成長投資と資本配分の実行力を問う局面へ移った。自社株買い約9兆円の買付進捗、議決権行使基準の厳格化、2026年版ガバナンス・コード確定、東京センチュリーやエスペックの開示を踏まえ、資本コストを超える収益力と取締役会が示すべき企業価値向上策を具体的に読み解く。
現金をためるか投資するかという二択ではなく、企業ごとに必要な現預金水準を定義することが資本配分の出発点です。東証改革や企業財務理論を踏まえ、適正水準の考え方と経営への落とし込み方を解説します。
割安株の減少を受け、アクティビスト（物言う株主）の戦略が株主還元から事業再編へとシフトしています。PBR1倍超の企業も対象となる新たな投資潮流と、企業が取るべき対応策を解説します。