取締役の賠償上限導入へ―会社法改正の全容と影響
政府が会社法改正により取締役の損害賠償額に上限を設ける方針を固めた。株主代表訴訟による巨額賠償への懸念が経営判断の萎縮を招いているとの指摘を受け、法制審議会で責任限定契約の対象拡大などが議論されている。改正の背景、海外との比較、企業実務への影響を多角的に解説する。
#コーポレートガバナンス (20件)
東京ガス脱炭素改革、PBR1倍超えを支えたESG浸透の仕組み
東京ガスは都市ガス自由化と脱炭素の圧力を受け、再エネ、e-メタン、IGNITURE、ROIC管理を組み合わせる企業改革を進めています。PBR1倍割れから市場評価を回復した背景を、ESGの社内浸透、役員報酬、社外取締役によるガバナンス改革の観点で整理し、安定供給を守りながら成長投資を選ぶ要点を読み解く。
キーエンス創業者・滝崎氏が取締役退任へ その経営哲学を解剖
キーエンス創業者の滝崎武光氏（80）が6月の株主総会をもって取締役を退任する。営業利益率50%超・時価総額15兆円企業を一代で築いた「性弱説経営」の本質、ファブレス×直販モデルの競争優位、そしてポスト滝崎時代のガバナンスと資本政策の転換点を読み解く。
スパイバー破綻で露呈ディープテック経営の赤字限界と統治課題の本質
Spiberは2025年12月期に売上高1億7700万円、最終赤字438億3100万円、純資産マイナス281億700万円に陥り、私的整理を決めました。累計1000億円超を集めた日本発ユニコーンの失速を手がかりに、量産投資の難しさ、資本規律、取締役会の責任、再建後に残る論点と日本の深科技経営の課題を読み解きます。
企業ガバナンスコード改訂案 取締役会の4論点と実務対応の整理
金融庁と東証が2026年4月に公表したコーポレートガバナンス・コード改訂案は、理念と戦略、リスク管理、CEOサクセッション、サステナビリティを取締役会の中核議題として再整理しました。資本コスト対応、成長投資、SSBJ基準も踏まえ、上場企業が何を議論し、どこまで経営判断に落とし込むべきかを読み解きます。
KDDI架空取引問題と子会社ガバナンス不全の連鎖
BIGLOBE不正が7年超続いた経緯と見逃しの構造、再発防止の焦点
短期思考に縛られる経営者が失う長期価値創造と組織活力の条件とは
四半期偏重と形式ガバナンスが成長投資を削る構図、長期経営へ戻す実務上の論点整理と処方箋
不動産メタボ企業が直面する三重苦の実態と行方
フジテレビ・富士ソフト・養命酒に見る不動産過多企業の経営課題と再編の構図
不正会計が繰り返される構造的理由と倫理規範の重要性
進化心理学が解き明かす自己利益追求と企業不正の構造的メカニズム
会計不正が絶えない理由、市場を支える規範と監督制度の本当の役割
自己利益が会計不正に傾く構造と、透明性・内部統制・監督が市場信頼を支える条件整理
フジクラ改革に学ぶ選択的集権と現場分権の勝てる組織設計実務
事業ポートフォリオ、資本配分、技術開発、現場裁量を選び直す経営改革の論点
村木厚子の退官後を追う官民学連携と女性活躍支援の実像と政策課題
厚労次官退官後の企業統治、大学教育、若年女性支援を貫く村木厚子の役割変化と社会的意味
フジHD2350億円自社株買いが映す統治と利益供与論点の整理
村上系売却合意、ダルトン対応、市場急落、会社法120条論点まで追う全体整理
個人株主が物言う時代へ 日本企業統治と議決権行使の新潮流を読む
新NISAと持ち合い解消で増える個人株主が企業統治を左右する構図と実務上の主要論点
フジHD巨額自社株買いが問う企業統治の本質
フジ・メディアHDの2350億円自社株買いの構造と株主間の利害対立の全容
個人投資家が「物言う株主」化する背景と企業への影響
議決権行使の積極化で変わる日本の株主総会と企業統治の最前線
アクティビストが事業再編に照準、PBR1倍超も標的に
割安株の減少を受け、アクティビスト（物言う株主）の戦略が株主還元から事業再編へとシフトしています。PBR1倍超の企業も対象となる新たな投資潮流と、企業が取るべき対応策を解説します。
JAL主導のAGP非公開化が可決、少数株主保護の課題浮き彫りに
航空機電力供給のエージーピー（AGP）がJAL主導の株式併合で上場廃止へ。杉田社長退任の経緯と少数株主保護の論点を詳しく解説します。
オアシスがニデックに訴訟検討、永守氏の責任追及へ
香港のアクティビスト・オアシスがニデック株6.7%を取得し、訴訟を含む強硬策を検討。不正会計問題で揺れるニデックのガバナンス改革の行方と、創業者・永守氏への責任追及の動きを解説します。
永守重信と稲盛和夫を分けたもの：名経営者の晩節
ニデック永守重信氏の経営引退と不適切会計問題を機に、稲盛和夫氏との対比から「名経営者がなぜ最終局面で失脚するのか」を考察します。