非上場企業のガバナンス再設計、社長依存を減らす実務の視点整理
非上場企業は上場企業より機関設計の自由度が高い一方、社長への権限集中や承継の遅れが経営リスクになりやすい領域です。制度差と実務対応を整理し、社長不在でも回る会社づくりの要点を解説します。
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ジャパネットたかた創業者・髙田明氏から息子・旭人氏への事業承継の全貌を解説。カリスマ脱却と組織経営への転換で売上過去最高を更新し続ける成功の秘訣に迫ります。
「君たちのせいではない」は一見優しい言葉ですが、根本解決につながりません。失敗を責めずに構造的に検証するリーダーシップの実践方法と、心理的安全性を高めるチームづくりのポイントを解説します。
オリックスがカタール投資庁(QIA)と共同で25億米ドル規模のPEファンドを設立しました。日本企業の事業承継や非公開化を対象とするこのファンドの狙いと、拡大する国内PE市場の動向を詳しく解説します。