サンリオとジャパネットに学ぶ二代目経営改革の実装力と条件とは

創業者色の強い企業で、後継者は何を残し何を変えるべきか。サンリオ辻朋邦氏とジャパネット髙田旭人氏の公開情報を基に、承継後の組織改革、事業の広げ方、カリスマ依存からの脱却条件を読み解きます。