日本の生産性はなぜドイツに届かないのか働き方と政策の主要論点
日本の時間当たり労働生産性は2024年に60.1ドルでOECD28位、ドイツの約61％にとどまります。長時間労働だけでなく、価格転嫁、DXの部分最適、非正規雇用、育児・介護との両立支援まで、政府と企業が変えるべき働き方改革の焦点を、国際比較と最新政策から解説。賃上げの原資をどう増やすかも構造から読み解く。
#賃上げ (10件)
JAL管理職年収改革の本質 日本企業の昇進回避をどう変えるのか
JALで報じられた管理職処遇の大幅見直しは、若手賃上げの陰で薄れた昇進メリットをどう再設計するかという日本企業共通の課題を映します。JALの有報・ESGデータ、厚労省関連統計、昇進忌避調査を基に、部長級報酬改革の狙いと管理職「罰ゲーム」脱却の条件、次世代管理職を増やす人材戦略の主要な要点も読み解きます。
退職金が実質3割減の衝撃 インフレ時代の備え方
日本の退職金が過去20年間で実質3割近く目減りしたとの試算が注目を集めている。名目額の減少に加え、物価上昇が追い打ちをかける構図だ。確定給付型年金の限界、就職氷河期世代の危機、2026年春闘の賃上げ動向を踏まえ、インフレ時代に退職給付をどう守るべきかを多角的に解説。
西武プリンスが資格連動型給与を導入へ
西武・プリンスホテルズが語学や調理などの資格に連動した給与制度を導入。宿泊業界全体で進む人材投資型への転換と、深刻な人手不足への対応策を解説します。
ノジマが初任給最高40万円へ引き上げの狙い
家電量販大手ノジマが2026年度新卒の初任給を最高40万円に引き上げ。「出る杭入社」と名付けた新制度の条件や背景、業界全体の初任給引き上げトレンドを解説します。
2026年春闘で製造業6割超が満額回答の背景
2026年春闘の集中回答日を迎え、トヨタや日立など主要製造業の6割超が満額回答しました。賃上げの実態と実質賃金プラス定着への課題を解説します。
パワーカップル減少の裏に潜む管理職離れの実態
夫婦ともに年収1000万円以上のパワーカップルが減少傾向にあります。賃上げが進む中、なぜ高収入夫婦は減っているのか。管理職の罰ゲーム化や出社回帰が与える影響を多角的に解説します。
2026年春闘集中回答日 大手企業の賃上げ結果を解説
2026年春闘の集中回答日を迎え、トヨタや日立など大手企業が満額回答を相次いで出す一方、日本製鉄は要求を下回る結果に。賃上げの全体像と今後の焦点を解説します。
王子HDが退職一時金廃止へ、賃上げに転換
王子ホールディングスが2026年春入社以降の退職一時金を廃止し、原資を月給に上乗せする方針を発表しました。日本の雇用慣行を変える決断の背景と影響を解説します。
三谷産業が高専卒初任給を大卒超えに引き上げた理由
東証スタンダード上場の三谷産業が2026年度から高専卒の初任給を大卒以上に設定。「高専卒はステータス」と語る三谷忠照社長の狙いと、産業界で広がる高専人材の待遇見直しの動きを解説します。