三谷産業が高専卒初任給を大卒超えに引き上げた理由
はじめに
「高専卒はステータスだ」。東証スタンダード上場の三谷産業（石川県金沢市）の三谷忠照社長は、こう言い切ります。同社は2026年度から、高専卒（本科）の初任給を大卒以上の水準に引き上げるという、産業界の常識を覆す決断を下しました。
高専生は求人倍率20倍超の「超売り手市場」にありながら、生涯賃金では大卒よりも数千万円低いという矛盾を抱えてきました。三谷産業の動きは、この構造的な問題に一石を投じるものです。本記事では、同社の決断の背景と、産業界全体に広がる高専人材の待遇見直しの動向を解説します。
三谷産業の初任給改定の詳細
高専卒が大卒を逆転
三谷産業は2026年度の新入社員から、高専卒（本科）の初任給を23万5,000円に設定しました。これは大卒の23万円を上回る水準です。さらに高専専攻科卒は24万5,000円と、修士卒に迫る水準に引き上げられています。
従来の日本企業では、学歴が上がるほど初任給が高くなるのが一般的でした。高専卒は5年間の専門教育を受けているにもかかわらず、多くの企業で短大卒と同等か、大卒より低い初任給が設定されてきました。三谷産業の改定は、この「学歴序列」を明確に覆すものです。
三谷産業とはどんな会社か
三谷産業は1928年に金沢で創業した複合企業です。空調設備工事、情報システム、樹脂・エレクトロニクス、化学品、エネルギー、住宅設備機器の6つのセグメントで事業を展開しています。連結売上高は約1,030億円、従業員数は約3,500名の規模です。
2026年3月期第3四半期決算では、売上高が前年同期比14.0%増の865億円、営業利益が同77.5%増の29億円と好調な業績を収めています。北陸地域を基盤としつつ、ベトナムにも製造拠点を持つグローバルな事業展開も特徴です。
高専卒の「待遇格差」問題
生涯賃金で数千万円の差
高専生は在学中こそ「引く手あまた」の存在ですが、就職後の待遇には大きな壁があります。厚生労働省の賃金構造基本統計調査によると、高専・短大卒の初任給は月額約20万2,000円で、大卒の約22万6,000円と約2万4,000円の差があります。
この差は年齢を重ねるほど拡大し、生涯賃金では大卒と比べて数千万円もの開きが生じます。同じ企業に入社しても、高専卒が技能職や一般職に配属され、大卒が総合職に配属されるケースが多いことも、生涯賃金の差を広げる要因です。
優秀な人材が大学編入に流れるリスク
高専本科の卒業生の約4割は、就職ではなく大学3年次への編入学を選択しています。就職市場での高い需要にもかかわらず、「大卒のほうが生涯賃金で有利」という現実が、優秀な学生を大学編入へと向かわせています。
企業にとっては、即戦力として採用したい高専生を大学に「取られている」状況です。待遇面での不利を解消しなければ、この流れはさらに加速する可能性があります。
広がる高専人材の待遇見直し
各社の初任給引き上げ動向
三谷産業だけでなく、多くの企業が高専卒の待遇改善に動いています。JR東日本は2025年4月から総合職の高専卒初任給を24万4,595円に改定しました。コスモエネルギーホールディングスも高専卒を約2万2,000円増の27万8,000円に引き上げています。
帝国データバンクの調査によると、2025年4月入社の新卒に対し、初任給を前年度から引き上げた企業は全体の71.0%に達しました。人材確保競争の激化と物価上昇が背景にあり、高専卒についても大幅な引き上げが実施されています。
「学歴」から「スキル」への転換
注目すべきは、学歴別の一律初任給から、スキルや役割に応じた個別設定に移行する企業が増えている点です。入社時から役割やスキルに応じて給与を個別に決定する仕組みを導入する企業が登場しており、高度な専門性を持つ高専卒にとっては、従来の学歴序列を超えた処遇を得るチャンスが広がっています。
この流れは、三谷産業のように「高専卒＝大卒以上の価値」と明確に位置づける企業が増えることで、さらに加速すると考えられます。
「高専卒はステータス」の真意
実践力への正当な評価
三谷忠照社長が「高専卒はステータス」と語る背景には、高専教育の実践性に対する高い評価があります。高専生は5年間にわたる実験・実習を中心とした教育を受けており、20歳の段階で大卒者には持ち得ない実践的なスキルを身につけています。
三谷産業の事業領域である情報システムや樹脂・エレクトロニクス、空調設備といった分野は、まさに高専の教育内容と直結しています。「手を動かせる」技術者を即戦力として迎え入れることが、事業成長の重要な柱なのです。
採用競争における差別化
初任給で大卒を上回る水準を提示することは、採用競争における強力な差別化要因にもなります。求人倍率20倍超の市場で、「当社は高専卒を大卒以上に評価しています」というメッセージは、学生や学校関係者に強いインパクトを与えます。
特に三谷産業の本拠地である北陸地方には、金沢高専や石川高専など複数の高専があります。地元企業が高専卒の処遇を明確に引き上げることは、地域での採用力強化に直結します。
注意点・展望
高専卒の初任給引き上げは歓迎すべき動きですが、真に重要なのは「入口」だけでなく「その後」のキャリアパスです。初任給を大卒以上にしても、昇進・昇格の上限が学歴で制限されるなら、生涯賃金の格差は解消されません。
三谷産業をはじめとする各企業には、高専卒の管理職登用やキャリアアップの道筋を明確にすることが求められます。また、高専教育のカリキュラムも、AI・データサイエンスなど新しい技術領域に対応したアップデートが進んでおり、高専卒人材の価値は今後さらに高まっていくでしょう。
2025年度には71%の企業が初任給を引き上げる中、高専卒の待遇見直しは一過性のブームではなく、日本の産業構造の変化に根ざした長期的なトレンドといえます。
まとめ
三谷産業が高専卒の初任給を大卒以上に設定した決断は、日本企業の「学歴序列」に風穴を開ける象徴的な出来事です。求人倍率20倍超の高専生は企業からの需要が極めて高い一方、生涯賃金では大卒に劣るという矛盾が長年続いてきました。
今後は初任給だけでなく、昇進・キャリアパスを含めた包括的な待遇改善が広がるかどうかが注目されます。高専卒が「ステータス」として正当に評価される社会の実現に向けて、三谷産業の取り組みが先駆けとなることが期待されます。
参考資料:
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