年金3号男性13万人、専業主夫が映す共働き時代の扶養制度再考
国民年金の第3号被保険者で男性が2024年度末に約13万人へ増えた背景には、女性の就業拡大と家族内役割の変化がある。保険料を個別に納めない仕組みは家計を支える一方、年収の壁や公平性の議論も招く。共働き化、育児・家事分担、企業の人材戦略、2025年年金改正を踏まえ、専業主夫時代の扶養制度を今読み解く。
国民年金の第3号被保険者で男性が2024年度末に約13万人へ増えた背景には、女性の就業拡大と家族内役割の変化がある。保険料を個別に納めない仕組みは家計を支える一方、年収の壁や公平性の議論も招く。共働き化、育児・家事分担、企業の人材戦略、2025年年金改正を踏まえ、専業主夫時代の扶養制度を今読み解く。
男性育休取得率は2023年度30.1%から2024年度40.5%へ上昇しましたが、共働きの未就学児家庭では夫の家事26分、育児41分にとどまります。取得率と実際の分担がなぜずれるのか。短期取得の偏り、復職後の長時間労働、300人超企業への公表義務拡大や柔軟勤務措置、スペインやデンマークの研究を手がかりに、日本の男性育休の課題と改革論点を解説します。
小1の壁の先で表面化する学童退所後の留守番増加、自己肯定感と地域受け皿不足の論点整理
20代世帯の持ち家率上昇を招く住宅価格高騰、共働き購入競争、借入拡大と家計リスク
野村證券の支援制度と育休実績、2025年法改正から読み解く共働き夫婦の成果創出の全体像
夫婦ともに年収1000万円以上のパワーカップルが減少傾向にあります。賃上げが進む中、なぜ高収入夫婦は減っているのか。管理職の罰ゲーム化や出社回帰が与える影響を多角的に解説します。