バンダイナムコ3500億円現金を問う無借金経営の現在地と資本効率
バンダイナムコは2026年3月期に現金及び預金4332億円を抱え、手元資金3500億円の常時保有を掲げた。成長投資6000億円、360投資1500億円、総還元性向50％以上、資本コスト8％という公約から、IP戦略と株主還元の緊張関係を含め、無借金経営が市場に説明すべき現金の責任と資本効率の条件を読み解く。
#株主還元 (4件)
CGコード改訂で進む成長投資重視の資本配分改革と株主還元見直し
2026年7月改訂のコーポレートガバナンス・コードは、増配や自社株買いだけでなく、資本コストを上回る成長投資、事業ポートフォリオ、人的資本、脱炭素を取締役会が説明する段階へ進めた。東証要請、SSBJ開示、投資家対話、総会前開示の変化を手掛かりに、経営者と投資家が問うべき資本配分改革の実務を読み解く。
配当23兆円時代の上場企業経営、還元競争と家計所得押し上げ効果
上場企業の配当総額が23兆円規模へ拡大する見通しです。半導体・AI関連の利益成長、東証の資本効率改革、DOEや累進配当の普及が還元を押し上げています。家計所得の下支え効果と、成長投資を細らせない取締役会の論点を解説。
日本成長戦略を読む国内投資と株主還元の最適バランスとは何かを解説
経産省が描く2040年の国内投資200兆円目標と、東証改革で拡大する株主還元を整理。日本企業が成長投資と資本効率をどう両立すべきかを、公的資料と市場データから読み解きます。