KDDI架空取引問題と子会社ガバナンス不全の連鎖
BIGLOBE不正が7年超続いた経緯と見逃しの構造、再発防止の焦点
BIGLOBE不正が7年超続いた経緯と見逃しの構造、再発防止の焦点
架空循環取引を膨らませたグループ融資管理の弱点と子会社統制不全、発覚経緯と再発防止の論点
架空循環取引の仕組みと、KDDIグループで内部統制が空洞化した背景と再発防止の論点
進化心理学が解き明かす自己利益追求と企業不正の構造的メカニズム
2461億円水増しに至った循環取引の手口と子会社管理・監査体制の崩れ
BIGLOBE架空取引で露呈したKDDIの内部統制不備と業績修正、子会社統治の課題
ニデックの会計不正問題で第三者委員会が報告書を公表。創業者・永守重信氏の過度な業績プレッシャーが不正の温床に。減損2500億円規模、役員責任調査委員会も設置された事態を解説します。
香港のアクティビスト・オアシスがニデック株6.7%を取得し、訴訟を含む強硬策を検討。不正会計問題で揺れるニデックのガバナンス改革の行方と、創業者・永守氏への責任追及の動きを解説します。
エア・ウォーターのグループ37社に及ぶ不適切会計の実態を解説。営業利益209億円の水増し、前CEOの暴言、ニデックとの類似点からワンマン経営のリスクを考察します。