実力主義なのに多様性が進まない職場に潜む見えないゲタの正体とは
長時間労働と無中断キャリアを実力の物差しにする評価制度の盲点と是正論点
長時間労働と無中断キャリアを実力の物差しにする評価制度の盲点と是正論点
女性活躍への反発が生まれる心理、遅れる日本の現状、数字で返す対話設計と実務論点整理
山名紀氏の登用を手がかりに、NTT東日本の現場理解、女性管理職比率、制度改革を読み解く論点整理
賃金格差、年収の壁、家事偏在、昇進不安が重なる女性就労と意欲低下の構造的全体像の整理
JACの女性活躍施策を、えるぼし認定や管理職比率目標、働き方制度から読み解く全体像
世界で進む女性取締役比率上昇の実像と日本市場に残る人材育成と制度運用の構造課題
厚労次官退官後の企業統治、大学教育、若年女性支援を貫く村木厚子の役割変化と社会的意味
元厚労次官・村木厚子氏の退官後の社外取締役就任や社会活動から見る官民連携の新潮流
学校給食大手・東洋食品の荻久保瑞穂専務が推進する育休改革。メンター制度や複線型キャリア導入で、育休復職率95%・離職率14%を実現した具体的な取り組みを解説します。
東京大学の理事・副学長として多様性改革を推進する林香里氏の取り組みを軸に、日本の職場における男女格差の現状と、変革に必要な視点を解説します。