通勤時間の最適解は何分か、米研究が示す44分と職場設計の境界線
米Social Currentsの研究は、共働き就業者の心理的苦痛が片道44分を境に悪化へ転じる可能性を示しました。ただし日本の通勤負担は混雑、着席、在宅勤務頻度、家事・育児責任で大きく変わります。出社回帰が進む今、米国・日本の統計と睡眠研究から、通勤手当、拠点配置、週何日出社の実務設計を読み解く。
#人材定着 (4件)
若手メンタル不調の増加で中小企業に迫る採用難時代の人材防衛策
若手のメンタル不調は、20代の休職・退職リスクにとどまらず、中小企業の採用難、現場の属人化、管理職の疲弊を直撃する。厚労省の労働安全衛生調査やパーソル総合研究所のデータを基に、相談体制、ストレスチェック義務化、入社後フォロー、柔軟な働き方を人材定着策へ変える実務と制度運用の落とし穴、具体策を読み解く。
特定技能停止ですかいらーくの定着策 外食人材争奪戦の最大焦点
外食業の特定技能1号は受入れ上限5万人に近づき、4月13日以降の新規申請が原則停止に。すかいらーくの外国人従業員約4600人、多言語研修、相談窓口を手がかりに、厚労省の外国人労働者257万人、飲食店の非正社員不足58.6％という統計も踏まえ、国内人材の獲得競争、定着策、現場で早急に見直すべき要点を解説。
東洋食品が育休改革で離職率半減させた秘訣とは
学校給食大手・東洋食品の荻久保瑞穂専務が推進する育休改革。メンター制度や複線型キャリア導入で、育休復職率95%・離職率14%を実現した具体的な取り組みを解説します。