生保解約急増で動く家計資産、投信シフトと保険利回り防衛策再点検
生命保険の解約返戻金が1〜5月で6兆円超とされ、家計資金はNISA経由の投資信託へ流入しています。公募株式投信の純資産は207兆円台へ拡大し、住友生命は一時払終身の予定利率を2.25％へ引き上げ。金利上昇、返戻率、保障喪失、銀行窓販の競争、商品ガバナンスの論点から契約者と生保経営の今後の選択を読み解く。
#生命保険 (5件)
プルデンシャル生命完全歩合撤廃が問う営業改革の成否と人材戦略
プルデンシャル生命が検討する完全歩合の見直しは、31億円規模の金銭不祥事への対症療法にとどまらない。収入保証で営業社員の生活不安を抑えつつ、新契約偏重の評価、支社任せの管理、顧客接点の属人化をどう組み替えるのか。補償進捗や金融庁・業界基準も踏まえ、保険営業の報酬設計を人材戦略として構造的に読み解く。
PayPay生保参入、TDF買収で問われる金融圏拡大と統治力
PayPayはT&Dフィナンシャル生命の株式70.2%を約1343億円で取得し、生保事業に踏み込む。7,400万人超の決済基盤を銀行・証券・保険へ広げる狙い、T&Dの事業再編、OneIM出資、代理店規制、2027年10月予定の実行条件やIFRS移行、顧客本位の統治課題まで、金融スーパーアプリ化の勝算を解説。
生保個人配当が増える理由、株高時代の顧客防衛と相互会社経営論
主要生保が個人保険の契約者配当を増やす背景には、株高と金利上昇による運用益改善に加え、新NISAや投資信託へ家計資金が流れる危機感があります。日本生命、住友生命、明治安田、富国生命などの資料から、相互会社の還元競争、資本政策、営業現場の顧客囲い込みの合理性、契約者が確認すべき配当の見方を丁寧に読み解く。
第一生命が希望退職1000人募集、黒字リストラの真意
好業績下で1000人の希望退職を募集した第一生命HD。想定の1.8倍となる1830人が応募した大規模施策の背景と、生保業界の構造転換が迫る人材戦略の変化を解説します。