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#労働市場 (7件)

想定外の米雇用減、FRB利上げ論を揺らすインフレ板挟みの焦点

米7月雇用統計は非農業部門が2.3万人減少し、5・6月分も計10.3万人下方修正された。FRB利上げ論は後退したが、賃金、原油高、サービス物価の粘着性はなお残る。労働市場の採用停滞とインフレ再燃リスクに挟まれた金融政策、企業の採用計画、賃金交渉、個人の転職判断に及ぶ影響と今秋の焦点まで具体的に読み解く。

米雇用7月減少、失業率4.1%でも残る米労働市場の構造的弱さ

2026年7月の米雇用統計は非農業部門が2万3000人減り、市場予想の増加を下回りました。失業率は4.1%へ低下した一方、労働参加率は61.4%に下がり、地方政府教育や小売の弱さが鮮明です。5月と6月も合計10万3000人下方修正され、FRBの政策判断、企業の採用姿勢、求職者が見るべき指標を詳しく解説。

AI雇用喪失リスク、学者声明が問う企業と人間中心政策への転換

スティグリッツ氏やアセモグル氏ら200人超の声明は、生成AIの雇用喪失リスクを政策課題に押し上げた。IMF、ILO、スタンフォードの研究を基に、ホワイトカラー職と若手採用に表れる変化、企業がAIを補完技術に変える条件、生産性向上と格差拡大の分岐点を読み解く。日本企業の採用と人材投資の論点も具体的に整理する。

黒字リストラを成長戦略に変える事業再編と人材再配置の成功条件

2025年度の上場企業の早期・希望退職は2万781人に急増し、黒字企業が約7割を占めました。単なる固定費削減では既存事業の延命に終わります。パナソニックHD、三菱電機、三菱ケミカルの事例から、人的資本開示も踏まえ、事業ポートフォリオの見直し、人材再配置、リスキリング、再就職支援をどう一体で設計すべきかを解説。