AI雇用喪失リスク、学者声明が問う企業と人間中心政策への転換
スティグリッツ氏やアセモグル氏ら200人超の声明は、生成AIの雇用喪失リスクを政策課題に押し上げた。IMF、ILO、スタンフォードの研究を基に、ホワイトカラー職と若手採用に表れる変化、企業がAIを補完技術に変える条件、生産性向上と格差拡大の分岐点を読み解く。日本企業の採用と人材投資の論点も具体的に整理する。
#労働市場 (5件)
黒字リストラを成長戦略に変える事業再編と人材再配置の成功条件
2025年度の上場企業の早期・希望退職は2万781人に急増し、黒字企業が約7割を占めました。単なる固定費削減では既存事業の延命に終わります。パナソニックHD、三菱電機、三菱ケミカルの事例から、人的資本開示も踏まえ、事業ポートフォリオの見直し、人材再配置、リスキリング、再就職支援をどう一体で設計すべきかを解説。
米3月雇用17.8万人増で予想3倍 労働市場の実力は
米3月雇用統計の予想超えの背景と中東情勢が及ぼす今後の雇用リスク
AIは仕事を奪うのか 日本の解雇規制と労働移動政策の論点を検証
AIが雇用を奪うという見方を、日本の解雇ルール、人手不足、OECDやWEFの調査、企業の人材再配置やリスキリング政策の現状から検証し、必要な制度改革を冷静に整理します。
年収1000万円超も、ブルーカラー争奪戦の実態
建設・製造の現場で年収1000万円超の技能者が続出。工事中止や人手不足倒産が相次ぐなか、2040年に1100万人不足という衝撃の試算を読み解きます。