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関電工が高卒年収1000万円時代へ、データセンター特需の衝撃

by 渡辺 由紀
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関電工が狙う高卒年収1000万円時代

「高卒で年収1000万円超」——かつては夢物語のように聞こえたこの数字が、いま現実味を帯びています。背景にあるのは、AI普及に伴うデータセンター建設ラッシュです。電気工事の需要が爆発的に膨らむなか、現場を支える技能者の確保が業界全体の最重要課題となっています。

東京電力系の大手電設サブコン・関電工は、直用約2,100人の施工力を武器に、この特需の波に乗ろうとしています。同社は2025年4月に高卒技能職の初任給を一律5万円引き上げるなど、待遇改善に本腰を入れました。本記事では、電気工事業界で起きている構造変化と、ブルーカラー人材の価値が急上昇している背景を解説します。

データセンター建設ラッシュが生む電気工事の特需

投資規模は2028年に1兆円超へ

日本国内のデータセンター建設投資は、かつてない規模で拡大しています。IDCの予測によれば、事業者データセンターへの新設・増設投資は2028年に1兆円を超える見通しです。特に2026年以降は投資額が急増し、建設コストは2024年第1四半期から1年間で約1.5倍に膨れ上がっています。

クラウドサービス向けのハイパースケールデータセンターの需要に加え、AIサーバー設置のニーズが拡大していることが投資を加速させています。国内の事業者データセンター延床面積は、2021年の約263万平方メートルから2026年には約390万平方メートルへと、年平均8.2%の成長が見込まれています。

電気工事がデータセンター建設の主役

データセンターの建設において、電気設備工事は最も重要な工程の一つです。大量のサーバーを稼働させるための受変電設備、無停電電源装置(UPS)、配電盤、さらにはケーブル配線まで、電気工事の範囲は膨大です。データセンター建設では「電気工事がメイン」とも言われるほど、電設サブコンの役割は大きくなっています。

日本のデータセンター建設市場は2025年に約79億ドル(約1.2兆円)規模に達し、2035年までに約146億ドルへと年平均6.7%で成長すると予測されています。このうち電気工事は主要なセグメントを占めており、電設サブコンにとってはまさに追い風です。

関電工の戦略と電設サブコンの力関係変化

好調な業績が裏付ける需要の強さ

関電工の業績は、データセンター特需を如実に反映しています。2025年3月期の連結売上高は6,718億円(前年比12.3%増)、営業利益は594億円(同39.5%増)と大幅な増収増益を達成しました。2026年3月期も売上高7,030億円、営業利益640億円と、さらなる成長が見込まれています。

特に注目すべきは、2026年3月期第1四半期の連結営業利益が前年同期比68.8%増の174億円と急伸した点です。半導体工場やデータセンターの建設案件が数多く計画されていることが、この好調の原動力となっています。

サブコンが「選ぶ側」に

需要の急拡大は、建設業界の力関係にも変化をもたらしています。従来、サブコン(専門工事業者)はゼネコンからの発注を受ける立場でしたが、人手不足が深刻化するなかで状況は一変しました。施工能力に限りがあるサブコンが受注先を選別する場面が増え、条件の良い案件を優先的に選ぶようになっています。

関電工は直用の技能者約2,100人を抱えており、この自社施工力が大きな競争優位性となっています。外注に依存する企業が人材確保に苦しむなか、自前の施工力を持つ関電工は安定した受注と品質管理を実現できる立場にあります。

ブルーカラー人材の価値が急上昇する構造的背景

「ブルーカラービリオネア」の時代

米国では「ブルーカラービリオネア」という言葉が注目を集めています。配管工、電気工事士、溶接技術者などの現場技能者の年収が急騰し、全米電気工事士組合によると、熟練工の平均年収は8万ドル(約1,200万円)を超えています。

日本でも同様のトレンドが生まれつつあります。ある調査では、現場の人材需要は3,283万人に対し260万人が不足する一方、事務職は1,039万人の需要に対し437万人が供給過多という、需給のミスマッチが指摘されています。ホワイトカラーからブルーカラーへの転職で約4人に1人が年収増加を実現しているというデータもあります。

AI時代に代替されない電気工事士の強み

AIの急速な普及が、皮肉にも電気工事士の価値を押し上げています。AIはデータセンターという物理的なインフラなしには稼働できません。そのインフラを構築・保守する電気工事士は、AI時代に不可欠な存在です。

さらに、電気工事の現場は毎回状況が異なり、建物の構造や配線ルート、トラブル対応など、人間の経験と判断が不可欠です。ロボットやAIが代替することが極めて難しい領域であり、技能者の市場価値は構造的に上昇し続ける可能性が高いといえます。

待遇改善競争が本格化

関電工が2025年4月に高卒技能職の初任給を月給26万円(5万円増)へ引き上げたことは、業界全体の待遇改善競争に火をつけました。基本給に加え、現場での成果に応じた「能率給」を重視する企業も増加傾向にあります。

寮の整備、資格取得支援制度、完全週休2日制の導入など、労働環境の改善も進んでいます。関電工をはじめ、きんでん、九電工といった大手電設サブコンが人材確保に注力しており、高卒で入社後、実務経験と資格取得を積み重ねることで年収1,000万円に到達するキャリアパスが現実のものとなりつつあります。

データセンター特需後の需要と人材確保リスク

電気工事業界の好況は、データセンター需要という明確な追い風に支えられていますが、いくつかの注意点もあります。まず、建設コストの急騰が続けば、データセンター投資が計画通りに進まないリスクがあります。また、待遇改善だけでは若年層の入職を十分に増やせない可能性もあります。建設業の「きつい・汚い・危険」というイメージの払拭には、さらなる取り組みが必要です。

一方で、半導体工場の国内誘致やEV充電インフラの整備など、電気工事の需要は多方面で拡大しています。データセンター特需が一巡した後も、中長期的な需要の底堅さは維持される見通しです。電設サブコンの施工力と人材確保力が、今後の業界再編を左右する重要な要素となるでしょう。

AI時代に高まる電気工事士の市場価値

AI普及によるデータセンター建設ラッシュは、電気工事業界に歴史的な特需をもたらしています。関電工に代表される電設サブコンは、高卒技能者への待遇改善を通じてブルーカラー人材の獲得競争をリードしています。「高卒で年収1,000万円」という水準は、単なるキャッチフレーズではなく、業界構造の変化を反映した現実です。

進路や転職を検討する方にとって、電気工事士という選択肢は今まさに再評価すべきタイミングにあります。AI時代にこそ、物理的なインフラを支える技能者の価値は高まり続けるでしょう。

参考資料:

渡辺 由紀

雇用・人材戦略・キャリア

雇用・人材戦略・キャリアを専門に取材。高専人材の争奪戦から中途採用市場の変化まで、「働く」を取り巻く構造変化を解き明かす。

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