国家公務員の無給休暇導入で問われる柔軟な働き方改革策の新論点
人事院が2027年度に導入をめざす理由不問の無給休暇は、年休を使い切った職員の欠勤リスクを下げる制度です。既存の年休・介護休暇・自己啓発休業との違い、時間単位取得の意味、採用難や中途人材確保への影響を整理。民間の有給取得率や育児介護休業法改正も踏まえ、公務の離職防止策として機能する実務条件を読み解く。
人事院が2027年度に導入をめざす理由不問の無給休暇は、年休を使い切った職員の欠勤リスクを下げる制度です。既存の年休・介護休暇・自己啓発休業との違い、時間単位取得の意味、採用難や中途人材確保への影響を整理。民間の有給取得率や育児介護休業法改正も踏まえ、公務の離職防止策として機能する実務条件を読み解く。
国土交通省が2026年4月から本省での苦情・問い合わせ電話の応対をコールセンターに全面委託した。行政職員の54%超が週1回以上の電話カスハラ被害を経験する深刻な実態を背景に、10年以内の離職率が23%に達した若手官僚の流出防止を図る。霞が関の働き方改革の最前線と2026年10月施行のカスハラ防止法の動向を読み解く。
国家公務員試験の応募反転を生んだ制度見直しと公務ブランディング、残る構造課題