しまむら低販管費の強さ、仕入型経営と標準化が生む持続成長の力
しまむらは2026年2月期に売上高7000億円、販管費率26.2％を維持しました。約600社のサプライヤー、完全買取、物流、マニュアル運営、EC統合、AIレコメンドを組み合わせた低コスト経営の仕組みを、ファストリの37.6％との違い、人件費上昇やサプライチェーン管理の課題、今後の成長条件から読み解く。
#小売 (7件)
しまむら最高益を生んだ宝探し消費と低価格経営の復活戦略の全貌
しまむらが2026年2月期に売上高7000億円、営業利益614億円を達成した背景を、過去の品ぞろえ縮小による客離れ、PB・JBの再設計、物流と店舗運営の効率化、インフレ下の節約志向から読み解く。小売各社が値上げ対応に揺れる中、生活防衛消費の変化、ユニクロ型との違い、ECと出店の課題、今後の利益成長の条件を解説。
ナフサ不足で変わる小売包装、ヨーカ堂とファミマの新たな店頭戦略
ナフサ不足で食品トレーや印刷インクの調達不安が広がる中、イトーヨーカ堂は刺身容器をラップ化し、ファミリーマートは包装色の削減を検討。素材高を価格に転嫁しにくい小売現場で、なぜ色数や蓋の形が見直されるのか。中東依存、容器メーカー値上げ、ブランド表現と省資源の関係、消費者への影響を生活防衛の視点から読み解く。
食品減税で店頭価格は下がるのか 価格転嫁の盲点
食品の消費税減税が家計負担をどこまで軽くするかを左右する価格転嫁と流通コストの構図
ドンキ独自の「興味期限」とは？売り場を活性化する仕組み
ドン・キホーテが非食品に設定する「興味期限」の仕組みを解説。食品の賞味期限から着想を得た独自の商品管理ルールが、売り場の鮮度と36期連続増収増益を支える秘密に迫ります。
イオンがカリフォルニア米を緊急発売した背景と影響
イオンが米国産カルローズ米を緊急発売しました。国産米の価格高騰が続くなか、備蓄米やブレンド米に続く「第三の矢」の狙いと日本のコメ市場への影響を解説します。
ドンキPPIH森屋新社長が描く4兆円企業への道
PPIH森屋秀樹社長が掲げる長期経営計画「Double Impact 2035」の全貌を解説。PB強化、新業態ロビン・フッド、海外展開など成長戦略に迫ります。