三菱商事撤退後の洋上風力、中国独走下の世界でJERAは勝てるのか
三菱商事連合が秋田・千葉の3海域から撤退して約1年。政府は価格偏重の公募を改め、JERAはbpとの合弁会社と秋田・青森の計93万kWで実行力を試される。世界設備の52%を握る中国、欧米の入札再設計を踏まえ、日本勢がコスト・供給網・地域共生を両立し、制度変更後の市場で勝ち残るための現実的な条件を読み解く。
三菱商事連合が秋田・千葉の3海域から撤退して約1年。政府は価格偏重の公募を改め、JERAはbpとの合弁会社と秋田・青森の計93万kWで実行力を試される。世界設備の52%を握る中国、欧米の入札再設計を踏まえ、日本勢がコスト・供給網・地域共生を両立し、制度変更後の市場で勝ち残るための現実的な条件を読み解く。
中国の洋上風力は2025年末に42.3GWへ拡大し、世界容量の過半を占めました。タービン大型化、部材国産化、低い調達価格が発電コストを押し下げる一方、レアアース集中や系統制約、海外市場の警戒も残ります。ホルムズ危機後のエネルギー安保と日本企業の調達戦略、長期契約、系統投資を左右する供給網の力を解説。
三菱商事が洋上風力撤退と米ガス買収を並行する理由、総合商社の国益と収益の接点
JERAと英BPが設立した合弁会社「JERA Nex bp」が世界4位の洋上風力事業者に。秋田沖ラウンド2の最速稼働や欧州人材の活用で、日本の洋上風力産業の育成を目指す戦略を解説します。
国立高専で宇宙工学や蓄電池、洋上風力など新産業分野の正規科目が相次ぎ誕生しています。全国ネットワークを活かした学校間連携と地元雇用創出の最新動向を解説します。
JERAの可児行夫会長が推進するLNG調達多様化戦略を解説。米国産LNGの大型長期契約、カタールとの27年契約、洋上風力事業の展開、上場を見据えた経営改革まで、エネルギー安全保障の最前線を読み解きます。
JERAと英BPが設立した洋上風力統合会社「JERA Nex bp」の概要と、秋田沖プロジェクトで活用される欧州人材の知見、日本の洋上風力市場への影響を解説します。