はじめに

企業間で売買される資材価格が、再び幅広く上がりやすい局面に入っています。直接の震源は中東情勢ですが、影響は原油だけにとどまりません。ナフサやLPGの供給不安、アルミや銅の上昇、迂回輸送による物流費の増加が重なり、化学、包装、建材、機械までコスト圧力が波及し始めています。

日本にとって厳しいのは、エネルギーだけでなく、石化原料や一部金属でも海外依存が高いことです。4〜6月期の資材市況を考えるうえでは、足元の原油相場だけを見るのでは不十分です。本記事では、国際エネルギー機関、米EIA、日本銀行、経産省の公表資料をもとに、資材高が広がる経路と、最終価格への波及可能性を整理します。

中東危機が押し上げる資材コストの連鎖

原油高とナフサ不足の同時進行

2026年3月のIEA石油市場報告は、中東戦争によってホルムズ海峡経由の原油・石油製品フローが戦前の1日約2,000万バレル規模から「ほぼ止まった状態」に落ち込み、世界の石油供給が3月だけで日量800万バレル減ると見積もりました。製油所の停止や輸出停滞も広がり、同機関は4百万バレル超の精製能力が危機にさらされているとしています。原油だけでなく、精製品と石化原料まで供給網が細っているという意味です。

4月7日の米EIAも、4月の生産停止量が日量910万バレルまで拡大するとの前提を置き、ブレント原油が2026年3月平均で1バレル103ドル、4〜6月平均では115ドルでピークをつけると予測しました。価格上昇は単なる先物市場の思惑ではなく、実際の供給停止を伴うショックです。エネルギー価格の上昇が長引けば、重油、LPG、ナフサ由来の材料コストが企業物価を押し上げやすくなります。

特に見落としにくいのがナフサです。IEAは、LPGとナフサの供給減がすでに石化プラントの減産を促し、ポリマー生産や中東発の石化製品フローの減少を悪化させていると指摘しています。プラスチック、フィルム、包装材、塗料、接着剤、合成繊維まで裾野が広いだけに、ここが詰まると「エネルギー高」ではなく「素材高」として企業収益に跳ね返ります。

金属と化学品に及ぶ二次波及

資材高は石油関連だけではありません。世界銀行の4月2日公表データでは、2026年3月のエネルギー価格指数が前月比41.6%急騰し、肥料は26.2%、金属も1.4%上昇しました。危機前は2026年に商品市況が落ち着くとの見方が優勢でしたが、地政学ショックがその前提を崩し、エネルギー起点の再インフレ圧力を呼び込んでいます。

日本銀行の2026年2月企業物価指数でも、ショック本格化前から素材の偏った強さが見えていました。総合の企業物価は前年同月比2.0%上昇にとどまる一方、非鉄金属は33.0%上昇しました。月次の押し上げ寄与では、石油・石炭製品、金属製品、化学品がプラスに働いています。つまり、総平均が落ち着いて見えても、個別の資材では上昇圧力がすでに積み上がっていたわけです。

この構図は、アルミ合金や銅、ベンゼン、スチレンモノマー、塩ビモノマーのような中間材に効きます。建材、自動車、家電、食品包装、日用品の容器まで、コスト増は広い業種にじわじわ伝わります。単価の安い部材でも使用量が多ければ、最終製品の価格改定圧力は強まります。

日本企業が受ける衝撃の大きさ

高い中東依存と限られた迂回余地

日本の弱点は、供給ショックを外から受けやすいことです。IEAの日本油安全保障分析は、日本の原油輸入の8〜9割が中東依存で、LPGやナフサは輸入に頼ると説明しています。足元では依存度はさらに高く、Jiji報道を転載したNippon.comは、2026年4月時点で日本の原油輸入の9割超を中東が占めると伝えました。原油だけでなく、石化原料や燃料の代替確保にも時間がかかります。

政府と企業は手を打っています。経産省は2026年3月24日、国家備蓄原油約850万キロリットルを約5,400億円規模で放出すると決め、3月26日以降に順次供給すると公表しました。3月11日にはIEA加盟国全体でも4億バレルの協調放出が決まり、日本政府は市場安定に向けた連携を歓迎しています。ただし、備蓄放出は時間を稼ぐ措置であって、資材高そのものを消す処方箋ではありません。

代替ルートも限定的です。Nippon.comによれば、ホルムズ海峡を通らない積み出しはサウジのヤンブー港やUAEのフジャイラ港が候補ですが、処理能力には限界があります。迂回輸送が増えれば、船腹、保険、在庫積み増しのコストも膨らみます。資材高は原料価格だけでなく、調達の不確実性そのものでも起きます。

最終価格に波及しやすい業種とタイムラグ

消費者向け価格への波及は、一気ではなく段階的に進む公算が大きいです。日銀の田村審議委員は2026年2月の講演で、肥料、光熱費、輸送費の上昇が加工食品や外食価格へ徐々に波及すると説明しました。企業はコスト増を一度に転嫁しにくいため、価格改定は数カ月単位で広がります。4〜6月に仕入れコストが上がると、店頭価格への反映は夏以降まで続く可能性があります。

影響が出やすいのは、原材料比率が高く、価格改定の頻度が比較的高い分野です。食品包装、洗剤や衛生用品の容器、建材、塗料、樹脂部材、輸送用燃料を多く使う物流サービスが先に動きやすいでしょう。逆に、長期契約や在庫が厚い分野では反映が遅れますが、そのぶん後からまとめて改定が出ることがあります。

注意したいのは、2月時点の企業物価で石油・石炭製品の前年比がまだマイナスでも、足元の地政学ショックで方向は急変し得ることです。前年同月比は低い比較対象の影響を受けるため、現場の調達価格とずれる場合があります。調達担当者にとって重要なのは前年比よりも、足元のスポット価格、輸送制約、サプライヤーの値上げ通告です。

注意点・展望

今後の焦点は三つあります。第一に、ホルムズ海峡の実質閉塞がどの程度の期間続くかです。EIA予測は4月中の正常化を前提にしていますが、長引けば原油だけでなく化学品や肥料の供給不安が深まります。第二に、日本企業がどこまで代替調達と在庫積み増しで吸収できるかです。第三に、値上げが最終需要をどこまで冷やすかです。価格転嫁が進んでも販売数量が落ちれば、企業収益は必ずしも守れません。

よくある誤解は、「原油が下がれば資材高もすぐ収まる」という見方です。実際には、化学原料や金属、輸送費、保険料、在庫コストは遅れて残ります。危機が和らいでも、4〜6月に決まる値上げはその後しばらく残る可能性があります。今回の資材高は、単発の原油ショックというより、供給網の脆弱さが一斉に値段へ表れた局面として見る必要があります。

まとめ

4〜6月の資材高を押し上げる主因は、中東危機による原油高だけではありません。ホルムズ海峡の混乱が、ナフサ、LPG、化学品、金属、物流費へ連鎖し、日本の高い中東依存がその影響を増幅しています。備蓄放出や迂回輸送で急場はしのげても、企業間価格の押し上げ圧力は当面残りそうです。

今後は、総合物価指数の数字より、どの中間材がいつ値上がりし、どの業種が先に転嫁するかを見ることが重要です。資材高はすでにエネルギー問題ではなく、製造業と消費の両方を揺らす広義の供給網問題になっています。

参考資料:

• Oil Market Report - March 2026
• EIA Press Release: Hormuz closure and related production outages are key drivers in EIA’s latest forecast
• Commodity Markets
• Monthly Report on the Corporate Goods Price Index (February 2026)
• Japan Oil Security Policy
• The Collective Release of Oil Stocks by IEA Member Countries
• 国家備蓄原油の放出を行います
• Japan Seeking Alternative Routes for Crude Oil Procurement
• Speech by Board Member TAMURA