#事業ポートフォリオ (4件)

事業ポートフォリオ改革で問われる取締役会の資本配分と説明責任

東証要請とコーポレートガバナンス・コード改訂で、事業ポートフォリオの説明責任は経営課題の中心に移った。ROIC、資本コスト、脱炭素、株主提案の圧力を踏まえ、取締役会が「残す事業」と「切り出す事業」をどう判断し、政策保有株の見直しと結び付けて、資本配分の優先順位として投資家に語る条件を解説。

富士通がエアコン事業を売却し、DX企業への転換を加速させています。日立やソニーの成功例と比較しながら、事業を捨てる経営判断が株価に与える影響を解説します。

自動車部品大手アイシンがシャワートイレやシート事業を譲渡し、電動化領域へ経営資源を集中。4500億円の成長投資と事業ポートフォリオ再編の全容を解説します。

花王が20年育てた「ヘルシア」をキリンに売却。EVA経営からROIC経営への転換で低収益事業を断つ構造改革の全貌と、日本企業の事業ポートフォリオ見直しの潮流を解説します。