ガバナンスコード改訂で高まる自由演技型統治と資本配分の新課題
金融庁のアクション・プログラム2025と東証の2026年資本コスト要請更新を手掛かりに、ガバナンス・コード改訂の焦点を整理。資本配分、取締役会の監督、政策保有株式、総会前開示、サステナビリティ保証が企業価値をどう左右するかを、プライム企業に求められる一段高い統治水準と投資家目線で具体的に深く読み解く。
#取締役会 (4件)
AI活用に揺れる取締役会が問われる意思決定委任の限界と責任設計
AI導入が経営判断に入り込む中、取締役会は効率化と責任の境界をどう引くべきか。EU AI Act、NIST、ISO 42001、英国金融規制、McKinseyやMITの調査を踏まえ、AIへ委ねられる範囲、説明責任、監督設計、投資対効果を巡る実務論点を読み解く。英国企業の出遅れと金融分野の警告から実務を解説。
企業ガバナンスコード改訂案 取締役会の4論点と実務対応の整理
金融庁と東証が2026年4月に公表したコーポレートガバナンス・コード改訂案は、理念と戦略、リスク管理、CEOサクセッション、サステナビリティを取締役会の中核議題として再整理しました。資本コスト対応、成長投資、SSBJ基準も踏まえ、上場企業が何を議論し、どこまで経営判断に落とし込むべきかを読み解きます。
地政学リスク時代のCGコード改訂で問う供給網と取締役会の備え
金融庁改訂案を起点に整理する地政学リスク、供給網途絶、取締役会責務の接点