iDeCo追加拠出枠で氷河期世代は救えるか公的年金支援の焦点
50歳以上のiDeCo追加拠出枠は、老後資金づくりを後押しする一方、非正規や低収入が長かった就職氷河期世代には届きにくい。2026年12月予定の限度額引き上げ、加入年齢拡大、労働力調査の非正規2128万人、基礎年金底上げの議論を踏まえ、税優遇の偏り、雇用支援との接点、実務上の注意点、必要な公的下支えを解説。
50歳以上のiDeCo追加拠出枠は、老後資金づくりを後押しする一方、非正規や低収入が長かった就職氷河期世代には届きにくい。2026年12月予定の限度額引き上げ、加入年齢拡大、労働力調査の非正規2128万人、基礎年金底上げの議論を踏まえ、税優遇の偏り、雇用支援との接点、実務上の注意点、必要な公的下支えを解説。
王子HDの退職一時金見直しは、終身雇用を支えた後払い賃金の転換点です。2026年入社ベースで確認できる初任給引き上げ、王子グループの年金制度、企業型DCや財形を含む資産形成支援、退職金と給与の税制差、若手の賃金志向の高まりを整理し、人材獲得で報酬戦略がどう変わるのか、その制度変更の含意を読み解きます。
50歳以上にiDeCo追加拠出枠を設ける案は、2026年12月の限度額引き上げとは別の氷河期世代支援策です。米国のキャッチアップ拠出や英国・豪州の未使用枠制度と比べ、税制優遇だけで老後不安をどこまで埋められるのか、加入者390万人規模の制度設計を雇用・賃金・企業年金・金融教育の実務課題から読み解く。
三菱UFJ銀行が2026年度後半開業を目指すデジタルバンクで本体より高い預金金利を検討する背景を解説。日銀が政策金利を0.75%程度で維持するなか、家計金融資産2351兆円と現預金1140兆円をどう取り込むのか。楽天銀行の最大0.64%など競合比較から、預金獲得と資産形成を一体化する新競争を読み解きます。
若者に広がるNISA貧乏の実態と、金融投資より自己投資を優先すべき理由