退職一時金廃止が映す王子HDの人材戦略と企業年金改革の最前線
王子HDが退職一時金を見直す動きは、長期勤続を前提にした報酬設計の転換を示す。厚労省調査では退職給付制度を持つ企業は74.9％、一時金のみも多数派です。王子とセガの公開資料、企業型DCの広がりから、採用競争、定着、転職時の資産形成に及ぶ影響を読み解く。制度変更を社員にどう説明し、既得権と公平性を両立するかも焦点です。
#企業年金 (4件)
企業年金の増額余地はどこまで広がるか、生保運用利回り改善の実務
2026年6月の日銀利上げで政策金利は1.0％程度となり、生保の一般勘定運用と確定給付企業年金の財政環境が変わっています。DB制度の仕組み、給付増の条件、余剰金の使途、追加拠出リスク、企業の人材戦略、退職者が確認すべき受給権、金利上昇局面で従業員説明に必要な論点を公的資料と日銀データから丁寧に解説。
企業年金DB利回り上昇で退職給付と人材戦略は今どう変わるのか
金利上昇で生保の一般勘定やDBの運用環境が変わり、企業年金には給付増額や掛金抑制の選択肢が広がっています。制度数1万1653件の確定給付企業年金を軸に、社員の老後所得、退職給付会計、人材確保への波及を整理し、利上げ局面で確認すべき積立余剰、労使合意、情報開示の実務と福利厚生改革として活用する視点を解説。
退職金が実質3割減の衝撃 インフレ時代の備え方
日本の退職金が過去20年間で実質3割近く目減りしたとの試算が注目を集めている。名目額の減少に加え、物価上昇が追い打ちをかける構図だ。確定給付型年金の限界、就職氷河期世代の危機、2026年春闘の賃上げ動向を踏まえ、インフレ時代に退職給付をどう守るべきかを多角的に解説。