ニデックeアクスル撤退、中国合弁解消が映す永守拡大路線の転換
ニデックが広州汽車とのeアクスル合弁解消に動く背景を解説。中国NEV販売は2025年に1649万台へ伸びた一方、価格競争で外部サプライヤーの採算は悪化。車載事業の赤字、E-Axle拡大投資、会計・品質問題後の改革を重ね、投資家が注視すべき論点を整理し、永守重信氏主導の拡大路線から収益重視へ移る経営転換を読み解く。
#ニデック (11件)
ニデック品質不正千件超、仕様変更が映す会計不正後の統治不全の深層
ニデックで品質不正疑いが1000件超に広がった。顧客未承認の部材・工程・設計変更が96.7％を占め、会計不正後の統治改革を揺さぶる。家電・車載部品への影響、外部調査委員会の焦点、安全検証と顧客説明、神戸製鋼や三菱電機など過去の製造業不正との共通点を検証し、取引先と投資家が見るべき実務上の再生条件を解説。
ニデック会計不正が映す日本の株高経営と企業価値向上策の本質再考
会計不正の背景を手がかりに、株価重視と長期価値創造を分ける統治設計の論点
企業不正を暴くデジタル鑑識の最前線と活用法
ニデック事例に見るデジタルフォレンジックの調査手法と企業不正対策の実態
デジタル鑑識が変える社内不正調査実務とニデック事案の教訓整理
情報持ち出し増加と企業不正調査で広がるデジタル鑑識の役割と実務上の勘所
ニデック不正会計の全貌、永守氏の圧力が生んだ負の連鎖
ニデックの会計不正問題で第三者委員会が報告書を公表。創業者・永守重信氏の過度な業績プレッシャーが不正の温床に。減損2500億円規模、役員責任調査委員会も設置された事態を解説します。
ニデック会計不正が問う社外取締役の監視機能
ニデックの大規模会計不正で第三者委員会が報告書を公表。創業者・永守氏の責任と、なぜ社外取締役が不正を止められなかったのか。日本企業のガバナンス課題を解説します。
ニデック会計不正が問う監査法人の独立性と課題
ニデック第三者委員会の調査報告書が明らかにした監査法人との歪な関係。1000件超の不正会計はなぜ見逃されたのか、監査機能強化の方向性を解説します。
オアシスがニデックに訴訟検討、永守氏の責任追及へ
香港のアクティビスト・オアシスがニデック株6.7%を取得し、訴訟を含む強硬策を検討。不正会計問題で揺れるニデックのガバナンス改革の行方と、創業者・永守氏への責任追及の動きを解説します。
永守重信と稲盛和夫を分けたもの：名経営者の晩節
ニデック永守重信氏の経営引退と不適切会計問題を機に、稲盛和夫氏との対比から「名経営者がなぜ最終局面で失脚するのか」を考察します。
エア・ウォーター不正会計の全容とワンマン経営の代償
エア・ウォーターのグループ37社に及ぶ不適切会計の実態を解説。営業利益209億円の水増し、前CEOの暴言、ニデックとの類似点からワンマン経営のリスクを考察します。