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EV販売37カ国最高、原油高で変わる世界の車選びと新産業地図

by 田中 健司
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原油高がEV選択を家計の採算問題へ転換

EV販売が37カ国で単月の最高水準に達したという動きは、環境意識だけでは説明できません。中東危機でホルムズ海峡の物流が乱れ、原油と石油製品の価格が上がったことで、消費者の関心は「車両価格」から「保有期間中の支出」へ移っています。

国際エネルギー機関(IEA)は、2025年の世界の電動車販売が2000万台を超え、新車販売の4分の1を占めたと整理しています。すでに普及の土台はできており、そこに燃料価格の上昇という家計への直接的な圧力が加わりました。本稿では、欧州、豪州、米国、中国勢の動き、充電網の制約を横断し、EV販売急増が一過性の燃料高反応なのか、産業構造の変化なのかを読み解きます。

欧州と豪州で鮮明な燃料高への反応

欧州で先行した記録的な登録増

今回の販売増で最も強いシグナルを出したのは欧州です。Benchmark Mineral Intelligenceによると、2026年3月の世界EV販売は175万台に達し、前月比で66%増えました。第1四半期の世界販売は400万台で前年同期比3%減でしたが、欧州は同27%増の120万台となり、地域差が際立っています。

同社は、3月の欧州EV販売が初めて50万台を超え、前月比72%増、前年同月比37%増になったと分析しています。英国、フランス、イタリア、スペインなどの主要市場で伸びが目立ち、燃料高と補助金が同時に効いた形です。つまり、欧州の急増は「ガソリンが高いからEVを買う」という単純な反応だけではなく、CO2規制、メーカーの値引き、補助金、モデル投入が重なった結果です。

欧州の業界団体データでも同じ傾向が確認できます。E-Mobility EuropeとNew Automotiveは、15のEU・EFTA主要市場で2026年3月のBEV登録が22万4000台超、登録全体の22%になったと発表しました。第1四半期のEU加盟国のBEV登録は50万台を超え、前年同期比33.5%増です。4月も勢いは続き、16市場でBEV登録が20万1986台、前年同月比34.1%増、シェア22.5%でした。

国別に見ると、普及段階の違いが鮮明です。ノルウェーは3月時点で新車登録の98.4%がBEV、4月も98%台で推移しています。デンマークも4月に8割を超え、フィンランドやスウェーデンも高水準です。一方、イタリアやスペイン、ポーランドは伸び率こそ高いものの、シェアはまだ低く、補助金や低価格モデルの投入余地が大きい市場です。欧州では、先行国が「ほぼ電動化後の市場」を示し、後発国が「燃料高をきっかけに追い上げる市場」を示しています。

豪州に広がる走行コスト重視

豪州の動きは、資源国でも燃料安全保障が消費行動を変えることを示しています。Electric Vehicle Councilによると、2026年3月の豪州ではEVが新車販売の22.9%に達し、過去最高を更新しました。販売台数は2万4054台で、その内訳はBEVが1万5839台、PHEVが8215台です。年初来では前年同期比69.6%増となり、国内のEV保有台数は50万台を超えたとされています。

豪州は都市間距離が長く、かつ住宅での充電環境を持つ世帯も多い市場です。燃料価格が上がると、長距離移動の多い家計ほどランニングコストの差を意識しやすくなります。EV販売の急増は、都市部の環境意識層だけでなく、日常的に走行距離を重ねる実需層へ選択肢が広がったことを意味します。

この構図は、南米や東南アジアにも通じます。IEAは2025年に東南アジアのEV販売シェアが20%近くに達し、ベトナム、インドネシア、タイがけん引したとしています。ラテンアメリカもブラジルとメキシコを中心に販売が75%増えました。中所得国では購入価格の壁が大きい一方、燃料価格が上がるほど、安い中国車や現地組み立てモデルの訴求力が強まります。

米国で目立つ補助金後の鈍さ

対照的なのが米国です。S&P Global Mobilityは、2026年4月の米国新車販売を約140万台と見込み、燃料高による新車BEV販売の明確な急増は見られないと分析しました。連邦税額控除が終了した後の調整が続き、3月と4月のBEVシェアは大きく上向いていません。

米国市場の弱さは、EV需要が燃料価格だけで決まらないことを示します。大型車志向、広い国土、州ごとの充電格差、政策の振れ、車両価格の高さが重なります。J.D. Powerなどの見通しでも、米国のEV比率は欧州や中国に比べて低い水準です。高いガソリン価格は関心を生みますが、購入補助、在庫、ローン金利、充電利便性がそろわなければ、新車販売の数字にはすぐ反映されません。

自動車産業を揺さぶる価格と供給網の再編

維持費が購入価格差を埋める局面

EVの最大の弱点は、長く「車両価格の高さ」でした。中国など一部市場を除けば、同じ車格のガソリン車よりEVの新車価格は高くなりがちです。ただし原油高が続く局面では、初期費用と維持費を合わせた総保有コストの比較が前面に出ます。

IEAは、道路交通部門が世界の石油需要の半分近くを占め、2025年のEV保有が日量約170万バレルの石油消費を回避したと推計しています。燃料高が長引くほど、この「使わずに済む石油」の価値は消費者にも政府にも見えやすくなります。家計にとっては給油代の節約、国家にとっては輸入原油への依存低下です。

ただし、割安感は電力料金にも左右されます。産業用電力や公共急速充電の料金が上がれば、EVの維持費優位は薄まります。英国SMMTは、2026年3月のBEV登録が8万6120台と過去最高になった一方、シェアは22.6%で、同年のZEV義務目標33%に届いていないと指摘しました。さらに、公共充電費用の上昇や電池コストの想定超過が、需要の自然な伸びを抑える要因になっていると警戒しています。

つまり、原油高はEVの魅力を高めますが、それだけで市場を持続的に押し上げるわけではありません。車両価格、電気料金、補助金、残価、修理体制の合計で「採算が合う」と見えたとき、消費者は本格的に動きます。

中国勢の輸出攻勢と価格圧力

燃料高の追い風を最も受けやすいのは、低価格で供給力のあるメーカーです。IEAは、2025年の世界EV販売の60%を中国メーカーが供給したと整理しています。Le Mondeは、2026年3月の中国の電動車・ハイブリッド車輸出が37万1000台となり、前年同月比130%増、前月比31.6%増だったと報じています。

中国メーカーの強みは、電池、車体、ソフトウェア、量産設備を国内巨大市場で磨き、海外に価格競争力として持ち込める点です。欧州では関税や安全規制、ブランド信頼の壁がありますが、イタリアなど一部市場では中国系ブランドの存在感が急速に高まっています。中東危機で燃料価格が上がるほど、消費者はブランド名よりも走行コストと購入価格の組み合わせに目を向けやすくなります。

これは日本メーカーにとって二重の圧力です。一つは、ガソリン車やハイブリッド車で築いた収益基盤が、燃料高によって相対的に不利になる圧力です。もう一つは、EVを出す場合にも中国勢との価格競争に巻き込まれる圧力です。高品質、高耐久、販売金融、アフターサービスで差別化する余地はありますが、量産EVの価格帯では部品調達と電池コストの競争力が避けて通れません。

充電網と電力系統が握る普及速度

販売台数が伸びるほど、次の制約は充電インフラに移ります。IEAによると、EUの代替燃料インフラ規則(AFIR)は、主要道路沿いに少なくとも150kW級の充電ステーションを60kmごとに整備することを求めています。欧州では超急速充電器の整備が進み、米国でも2025年に公共充電ポイントの追加数が前年を20%上回り、高速・超高速充電ポイントは約7万基に増えました。

一方で、充電網の整備は地域ごとにばらつきます。IEAは、ブラジルの公共充電ポイントが2025年に約35%増えた一方、EV保有台数の伸びには追いつかず、1充電ポイント当たりのEV台数が増えたと整理しています。インドは公共充電ポイントが8万8000基に達しましたが、巨大な市場規模を考えるとまだ途上です。東南アジアでもマレーシアやタイで急速充電器が伸びる一方、地方部では整備密度が課題です。

充電インフラは建設・電力・通信の複合産業です。充電器を置くだけではなく、受電設備、蓄電池、決済システム、保守、駐車場運営、配電網増強が必要になります。EV販売の急増は、自動車メーカーだけでなく、電設工事、系統運用、商業施設、不動産、エネルギーマネジメント企業にも需要を広げます。

販売急増を持続需要に変える三つの条件

第一の条件は、燃料高が去った後も維持費の優位を見せ続けることです。世界銀行は、ホルムズ海峡の混乱で3月末までにブレント価格が約65%上昇したと分析しました。IEAの5月石油市場報告も、北海原油指標が4月に大きく振れ、供給損失が累計10億バレルを超えたとしています。こうした危機が緩和すれば燃料価格は下がり得ます。EV需要を持続させるには、危機時の給油代回避だけでなく、通常時でも保有コストが読める設計が必要です。

第二の条件は、補助金依存からの脱却です。英国や欧州のデータは、補助金や規制が販売を押し上げる一方、目標水準に届かない市場ではメーカー値引きの負担が大きくなることを示しています。補助金は初期市場の起爆剤になりますが、恒久的な需要基盤にはなりません。電池調達、車台共通化、ソフトウェア更新、残価保証を組み合わせ、補助金が薄くなっても売れる価格帯を作る必要があります。

第三の条件は、充電体験の平準化です。EAFOの2026年消費者調査では、EUドライバーの多くがEVに中立または前向きな姿勢を示す一方、価格、航続距離、公共充電ポイントの不足が主な不安として挙げられています。消費者はEVの環境性能だけでなく、移動の自由度を見ています。高速道路、集合住宅、地方都市、職場充電の穴を埋められる国ほど、燃料高をきっかけにした関心を実際の購入へ変えやすくなります。

日本企業が点検すべき投資と提携の優先順位

EV販売の世界的な記録更新は、単なる自動車販売ニュースではありません。原油高、補助金、電池価格、中国メーカーの輸出、充電網整備が一つの市場で同時に作用し、消費者の判断軸を変え始めたサインです。特に製造業やインフラ企業にとっては、完成車の台数だけでなく、電池、パワー半導体、熱マネジメント、充電設備、保守網に波及する需要を読む必要があります。

日本企業が注視すべきなのは、欧州と豪州のように燃料高への反応が販売に直結した市場、米国のように政策変更で需要が鈍る市場、東南アジアや南米のように低価格モデルが普及の入口になる市場の違いです。次の投資判断では、EVを「環境商品」として見るだけでなく、「燃料価格変動に対する家計と国家のリスクヘッジ商品」として位置づける視点が欠かせません。

参考資料:

田
田中 健司

製造業・建設・インフラ

製造業・建設・インフラ産業を中心に取材。大企業の事業再編から建設現場の人手不足問題まで、日本の産業基盤の変化を追い続ける。

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