外国人材経営で備える在留千万時代の定着戦略と企業成長の新条件
外国人労働者は2025年に257万人、在留外国人は412万人を超えた。育成就労と特定技能の制度転換を踏まえ、採用数の確保から定着・育成・公正な処遇へ軸を移す外国人材経営の論点を整理。日本語支援、生活支援、キャリア設計、現場マネジメントを人的資本の視点で解説し、企業の事業継続と成長の課題として読み解く。
#人手不足 (12件)
人手不足時代の雇わない経営で採用難を越える中小企業の組織再設計
人手不足が慢性化する中、中小企業が採用数を増やすだけでは限界があります。中小企業白書や労働経済白書のデータを基に、業務削減、省力化投資、外部人材活用、定着設計を組み合わせる「雇わない経営」の実装論と、賃上げ原資の確保、現場疲弊の防止につながる採用ありきからの脱却策、経営者が来期計画で見るべき順番を解説。
AI時代の新卒採用は本当に減るのか 人手不足と4割調査の実像分析
AIの浸透で新卒採用は本当に減るのか。マイナビ、帝国データバンク、厚労省、IPAなどの公開調査を基に、人手不足の継続、AIで代替される初期業務、重視が高まる対人能力、インターンと育成設計の再編を整理し、採用市場の実像を読み解きます。
ブルーカラー争奪戦が過熱する理由 人手不足の構造変化
建設と交通の現場で進む囲い込み採用と育成投資から読む労働供給制約社会の実像
第二新卒採用が大企業で広がる理由と若手定着の新課題を読み解く
採用難と早期離職の拡大を背景に第二新卒へ向かう大企業の狙いと、賃上げだけでは埋まらない定着課題
西武プリンスが資格連動型給与を導入へ
西武・プリンスホテルズが語学や調理などの資格に連動した給与制度を導入。宿泊業界全体で進む人材投資型への転換と、深刻な人手不足への対応策を解説します。
自治体の衛生職員不足が深刻化、行政サービス維持の危機
市町村の衛生部門で56%が標準職員数を下回る実態が判明。ごみ処理や公衆衛生を担う現場の人手不足が深刻化し、行政サービスの持続可能性が問われています。背景と対策を解説します。
積水ハウス「大工1000人正社員化」の狙い
積水ハウスが業界の常識を覆し、大工1000人の正社員化に踏み切りました。年収900万円の「クラフター制度」の詳細と、深刻化する大工不足の実態、住宅業界への影響を解説します。
電気保守点検で年商2000万円も可能な背景とは
電気主任技術者の深刻な人手不足を背景に、個人事業主として電気設備の保守点検で高収入を得るケースが増えています。異業種からの転身事例や市場動向を解説します。
大林組が職人年収1000万円へ、ゼネコンの人材争奪戦
深刻な職人不足を背景に、大林組は手当の直接給付で職人年収1000万円を目指す取り組みを推進。鹿島も下請け関係を強化し、建設業界の人材争奪戦が激化しています。
年収1000万円超も、ブルーカラー争奪戦の実態
建設・製造の現場で年収1000万円超の技能者が続出。工事中止や人手不足倒産が相次ぐなか、2040年に1100万人不足という衝撃の試算を読み解きます。
建設業の人手不足、真因は「現場見下し文化」か
建設業界で深刻化する人手不足の真因を探ります。クラフトバンク総研の分析が指摘する「現場見下し文化」の影響と、リーマンショックによる中堅層空洞化の実態を解説します。