株価6万円時代の相続税、対策が進まない構造的理由
日経平均が史上初の6万円台に到達し、地価・マンション価格も高騰する中、相続税の課税対象者は過去最高の10.4%に達した。基礎控除の引き下げ、暦年贈与の7年ルール、事業承継税制の期限到来など複雑化する制度の壁が、個人にもオーナー企業にも対策の遅れを招いている。大相続時代を前に、何が問題で何から手をつけるべきかを読み解く。
#事業承継 (13件)
非上場株の相続評価見直しで問われる事業承継と節税対策の再設計
2026年4月に国税庁が2027年度税制改正を視野に非上場株の相続評価見直しを検討すると報じられました。類似業種比準方式と純資産価額方式の仕組み、持株会社や不動産取得を通じた評価圧縮が問題視される背景、2017年改正の残したゆがみ、事業承継税制との関係、経営者が今すぐ点検すべき実務対応を公開資料から読み解きます。
非上場株の相続評価見直しで問われる節税対策と事業承継の実務対応
国税庁が2026年4月に非上場株の相続評価見直しを検討すると報じられました。類似業種比準方式、純資産価額方式、株特外しや評価会社外し、総則6項訴訟、事業承継税制との関係を整理し、一部で相続税負担が増える可能性と1964年に始まる評価ルールの転換点、オーナー企業が備えるべき実務対応を公開資料から読み解きます。
従業員承継ファンドが開く中小企業の廃業回避と成長戦略の実務像
後継者不足で消える黒字企業を救う内部承継ファンドの仕組み、資金支援、普及条件の整理
ジャパネット親子衝突から読む二代目経営と従業員満足度改革の本質
創業者の勘と二代目の可視化が交差するジャパネット承継経営と人的資本投資の全体像
アドバンテッジが不動産参入 PE大手の新戦略とは
国内PE大手アドバンテッジパートナーズの不動産投資参入と中小型案件戦略の背景
大栄環境の時価総額拡大を支えた承継M&Aと循環成長モデルの実像
廃棄物処理の許認可・最終処分場・M&Aを束ねる大栄環境の成長エンジンと株式市場の評価軸
Orbray再成長の核心、人工宝石企業を支える理念と経営刷新
創業家承継から外部人材活用、ダイヤモンド基板までをつなぐOrbray再建戦略の輪郭
サンリオとジャパネットに学ぶ二代目経営改革の実装力と条件とは
創業者色の強い企業で、後継者は何を残し何を変えるべきか。サンリオ辻朋邦氏とジャパネット髙田旭人氏の公開情報を基に、承継後の組織改革、事業の広げ方、カリスマ依存からの脱却条件を読み解きます。
非上場企業のガバナンス再設計、社長依存を減らす実務の視点整理
非上場企業は上場企業より機関設計の自由度が高い一方、社長への権限集中や承継の遅れが経営リスクになりやすい領域です。制度差と実務対応を整理し、社長不在でも回る会社づくりの要点を解説します。
ジャパネット親子承継が示す経営バトンの渡し方
ジャパネットたかた創業者・髙田明氏から息子・旭人氏への事業承継の全貌を解説。カリスマ脱却と組織経営への転換で売上過去最高を更新し続ける成功の秘訣に迫ります。
失敗を責めず検証するリーダー術とは？心理的安全性の実践法
「君たちのせいではない」は一見優しい言葉ですが、根本解決につながりません。失敗を責めずに構造的に検証するリーダーシップの実践方法と、心理的安全性を高めるチームづくりのポイントを解説します。
オリックスがカタール投資庁と25億ドルのPEファンド設立、狙いは
オリックスがカタール投資庁（QIA）と共同で25億米ドル規模のPEファンドを設立しました。日本企業の事業承継や非公開化を対象とするこのファンドの狙いと、拡大する国内PE市場の動向を詳しく解説します。