若手への共感過剰が招く指示待ち部下と管理職疲弊の構造を読み解く
若手育成で求められる共感が、なぜ指示待ちと中間管理職の疲弊を招くのか。心理的安全性、自律性支援、最新調査をもとに、寄り添いと任せることの適切な線引きと実務上の打ち手を解説します。
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岸見一郎氏の公開発言と幸福研究をもとに、成功主義がなぜ人を疲弊させるのかを整理し、仕事・人間関係・生き方を幸福中心へ組み替える具体的な視点と実践のヒントを解説します。
2025年の早期退職募集は1万7,875人とリーマン・ショック以降で3番目の高水準に。黒字企業が50代社員をターゲットにする「構造改革依存症」の背景、社会的影響、そして個人が取るべき戦略を詳しく解説します。
イプソスの29カ国調査で判明した、服装・職業・生き方における男女の選択肢の違い。日本の若い男性の将来見通しが最下位となった背景と、ジェンダーギャップ解消に向けた課題を解説します。
業績好調でも早期退職を迫られる中高年社員が増加。退職ではなく「残留」を選ぶリベンジ残留の実態と、冷静な判断のポイントを解説します。
GMOインターネットグループの熊谷正寿社長が実践する「仕事より運動を優先」の経営哲学。社内ジムや仮眠室の整備と業績好調の関係を解説します。