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鈴木 麻衣子

企業経営・コーポレートガバナンス

企業経営・コーポレートガバナンスを専門に取材。経営戦略の成功事例から不正会計の構造的問題まで、企業の「あり方」を鋭く問う。

245件の記事

取締役の賠償上限導入へ―会社法改正の全容と影響

政府が会社法改正により取締役の損害賠償額に上限を設ける方針を固めた。株主代表訴訟による巨額賠償への懸念が経営判断の萎縮を招いているとの指摘を受け、法制審議会で責任限定契約の対象拡大などが議論されている。改正の背景、海外との比較、企業実務への影響を多角的に解説する。

SAAF株争奪戦で問われるウルフパック認定と改正金商法の焦点

SAAFホールディングスの臨時株主総会を巡り、元社長側の株主提案と会社側のウルフパック認定が対立しています。5月12日の総会、5%超で始まる大量保有報告、共同保有者の範囲、特別調査委員会の中間報告を整理し、小型上場企業の支配権争いに残る透明性の課題と、今投資家が確認すべき議決権行使の視点を読み解く。

AI活用は管理職罰ゲーム解消から始める業務と組織の再設計が急務

生成AIの導入が進む一方、管理職には育成、評価、会議、リスク対応が集中します。リクルート調査では一般社員の6割超が管理職に否定的です。パーソル、JUAS、厚労省などの資料を基に、負荷軽減とAI定着を両立する業務再設計、ガバナンス、人的資本戦略の要点と取締役会が見るべきKPIと実務の具体策を詳しく解説。

ノジマ傘下の日立家電、ライバル量販店が抱える本音

ノジマが約1100億円で日立の白物家電事業を買収し、家電業界に激震が走った。冷蔵庫や洗濯機で高いシェアを持つ日立ブランドが競合量販店の傘下に入ることで、ヤマダやビックカメラなど他社の売り場戦略に影響が及ぶ。「商品は良いのに残念」というライバルの本音から、垂直統合時代の家電流通の構造変化を読み解く。

東京ガス脱炭素改革、PBR1倍超えを支えたESG浸透の仕組み

東京ガスは都市ガス自由化と脱炭素の圧力を受け、再エネ、e-メタン、IGNITURE、ROIC管理を組み合わせる企業改革を進めています。PBR1倍割れから市場評価を回復した背景を、ESGの社内浸透、役員報酬、社外取締役によるガバナンス改革の観点で整理し、安定供給を守りながら成長投資を選ぶ要点を読み解く。

高市成長戦略17分野に企業が感じる溝の正体

高市政権が掲げる成長戦略の柱「戦略17分野」に、企業側から疑問の声が相次いでいる。AI・半導体から造船、フードテックまで広範な領域を網羅する一方、出荷額約70兆円の自動車産業が対象外となるなど選定基準への不透明感が拭えない。総花的な産業政策が民間の成長投資を本当に後押しできるのか、過去の失敗例も踏まえて構造的な課題を読み解く。

株価6万円時代の相続税、対策が進まない構造的理由

日経平均が史上初の6万円台に到達し、地価・マンション価格も高騰する中、相続税の課税対象者は過去最高の10.4%に達した。基礎控除の引き下げ、暦年贈与の7年ルール、事業承継税制の期限到来など複雑化する制度の壁が、個人にもオーナー企業にも対策の遅れを招いている。大相続時代を前に、何が問題で何から手をつけるべきかを読み解く。

ドル円160円台再燃、為替介入の限界と日本企業の統治リスク分析

ドル円が160円台へ戻り、政府・日銀の円買い介入観測が再燃した。FRB3.5〜3.75%と日銀0.75%の金利差、貿易・サービス赤字、外貨準備、デジタル関連輸入の増加を点検。市場対策だけでは止まりにくい円売りの構造、外貨を稼ぐ力の低下、企業の価格決定力と為替ガバナンスの課題を経営視点から深く読み解く。

SBIとステート・ストリート低コスト投信戦略オルカン対抗の条件

SBIとステート・ストリートの新会社観測は、新NISAで膨らむインデックス投信市場の採算競争を映します。オルカンは純資産11兆円超、SBIグループの運用残高は13兆円、State Streetは5.6兆ドルを運用。正式発表の有無を切り分けつつ、低手数料戦略の勝算とリスク、商品設計の論点まで読み解きます。

ファーウェイ車戦略の核心 ブランドと技術の境界設計を読み解く

ファーウェイの智能車事業は2025年に売上高450.18億元、HIMAの年間納車は58万9107台まで拡大しました。北京モーターショー2026で進んだ「EVの次は知能化」という潮流のなか、完成車を造らずに問界・智界・享界・尊界・尚界を束ねる仕組みはどう設計されたのか。賽力斯と上汽の事例から読み解きます。

デンソーがローム買収提案を撤回、パワー半導体は3社連合の時代へ

デンソーが約1兆3000億円規模のローム買収提案を撤回した。ロームはトヨタグループ傘下入りを拒否し、東芝デバイス&ストレージ・三菱電機とのパワー半導体3社統合を選択。世界シェア11.3%で2位に浮上する「日の丸パワー半導体連合」の実力と課題、そして撤退を余儀なくされたデンソーが描く次の半導体戦略を読み解く。

キーエンス創業者・滝崎氏が取締役退任へ その経営哲学を解剖

キーエンス創業者の滝崎武光氏(80)が6月の株主総会をもって取締役を退任する。営業利益率50%超・時価総額15兆円企業を一代で築いた「性弱説経営」の本質、ファブレス×直販モデルの競争優位、そしてポスト滝崎時代のガバナンスと資本政策の転換点を読み解く。

米Zoom商標権訴訟で賠償命令、差し止めは棄却の背景

東京地裁が米Zoom社に約1億6600万円の賠償を命じた商標権訴訟の判決内容を詳報。日本の音響機器メーカー・ズームが2006年に登録した「ZOOM」ロゴとの類似性が争点となったが、コロナ禍以降の周知性向上を理由にロゴ使用差し止めは棄却。先願主義と国際ブランド保護の課題を企業法務の観点から読み解く。

スパイバー破綻で露呈ディープテック経営の赤字限界と統治課題の本質

Spiberは2025年12月期に売上高1億7700万円、最終赤字438億3100万円、純資産マイナス281億700万円に陥り、私的整理を決めました。累計1000億円超を集めた日本発ユニコーンの失速を手がかりに、量産投資の難しさ、資本規律、取締役会の責任、再建後に残る論点と日本の深科技経営の課題を読み解きます。

景気後退でも広告削減は逆効果 逆行型マーケティング成功の見極め

不況期に広告費や研究開発費を一律削減すると、回復局面で競争力を失いやすい。154人調査、1万超企業年データ、4,700社分析、106カテゴリー研究に、IMFの成長鈍化見通しと現在の予算圧力も重ね、逆行型マーケティングが効く条件、効かない局面、取締役会が見るべき財務余力と市場シェアの勘所を丁寧に解説。

企業ガバナンスコード改訂案 取締役会の4論点と実務対応の整理

金融庁と東証が2026年4月に公表したコーポレートガバナンス・コード改訂案は、理念と戦略、リスク管理、CEOサクセッション、サステナビリティを取締役会の中核議題として再整理しました。資本コスト対応、成長投資、SSBJ基準も踏まえ、上場企業が何を議論し、どこまで経営判断に落とし込むべきかを読み解きます。

石川数正の出奔は裏切りか徳川家中対立と秀吉外交で読み解く背景

1585年、徳川家康の重臣だった石川数正はなぜ豊臣秀吉のもとへ去ったのか。小牧・長久手後の政治力学、岡崎衆と浜松衆の緊張、信康事件の残響、人質問題、出奔後に家康が軍制を武田流へ改めた意味、松本入封とその後の石川家の帰結まで、史料の温度差も踏まえて公的資料と地域史料を突き合わせて読み解く解説記事です。

円相場160円台再接近で問われる日銀利上げ後退と市場の深層構造

ドル円が160円台を再びうかがうのは、日銀の4月利上げ観測後退だけが理由ではありません。政策金利0.75%維持、米10年債利回り4.26%、中東情勢による原油高、介入実績0円でも続く財務省の警戒がどう重なるのか。4月24日の全国CPIと27-28日の日銀会合を軸に、円安再燃の条件と市場の見どころを解説。

3メガバンク利上げで利益急拡大と稼ぎすぎ批判の行方

日銀の追加利上げが4月会合で議論される中、3メガバンクグループの純利益は3000億円規模で押し上げられる見通しだ。過去最高益を更新し続けるメガバンクに「稼ぎすぎ」批判が強まる背景と、政府の国債利払い費増大との対比、預金者・借り手への影響まで、金利ある世界が生む構造的な利益配分の課題を読み解く。

すかいらーく「資さんうどん」ガスト業態転換で大量出店の全貌と狙い

すかいらーくHDが約240億円で買収した「資さんうどん」が全国100店舗を突破し、ガストなど既存店からの業態転換を軸に急拡大を続けている。1店舗あたりガストの5倍超の売上を誇る同チェーンの成長戦略と、物価高時代における低価格業態へのシフトの背景、海外初進出の展望までを多角的に解説する。

ソニー・ホンダモビリティ存続へ EV中止後の協業新戦略

ソニーグループとホンダがEV開発中止後もソニー・ホンダモビリティを存続させる方針を固めた。AFEELA計画の頓挫からわずか数週間で浮上した会社存続案の背景には、両社が持つ技術的補完性への再評価がある。ホンダの2.5兆円損失、北米EV市場の構造変化、SDV時代の協業モデルまで、合弁会社の今後を多角的に読み解く。

インド自動車覇権競争を読むスズキ・トヨタ・マザーサンの攻防軸

インドの乗用車販売は2025-26年度に過去最高の464万台、輸出は90万台を超えました。スズキの400万台生産構想とEV輸出、トヨタの第三工場と新拠点、マザーサンの部品・設計・IT支援を軸に、日本勢が内需拡大と輸出基地化をどう競争力へ変えるか、その条件とリスク、中長期の勝敗の分かれ目を解説します。

排出量取引拡大と原油高で進む日本企業経営の脱炭素投資再設計戦略

2026年度に本格稼働した日本の排出量取引制度は、CO2直接排出量10万トン以上の事業者に毎年の償却義務を課します。原油高とEUのCBAM本格化が重なるなか、JPX参加者354者の市場実態、東京制度の履行実績、企業投資の採算変化を整理し、排出枠不足リスクと省エネ投資回収の新常識まで含めて脱炭素戦略の新局面を解説。

有事のドル買い縮小でも円安が止まらない日本経済と市場構造の実相

FRBの広範ドル指数は4月6日の120.43から10日に118.86へ低下しても、ドル円は159円台にとどまりました。円の実効為替レートは2月に67.03へ沈み、日本の政策金利0.75%、原油高、中東向け貿易赤字、第一次所得依存の経常黒字が重なる結果、ユーロ円までなお上がる円売りの構造を読み解きます。

赤字企業こそ月次決算 役員報酬と粗利管理を見える化する実務入門

物価高と人手不足でコスト変動が激しい局面では、赤字企業ほど年1回の決算では遅すぎます。経理担当者の50.1%が人手不足を感じ、32.9%が月次決算の遅れを経験したという調査も踏まえ、月次試算表による資金繰り管理、金融機関との対話、役員報酬の切り分け、導入を定着させる実務手順と注意点までを解説します。

韓国の親子上場禁止案は妥当か 日本市場への示唆と賛否の論点整理

韓国の金融当局は2026年3月、財閥系の親子上場を原則禁じる方針を打ち出しました。背景には少数株主保護とコリア・ディスカウント是正がありますが、資金調達やM&Aの萎縮を懸念する声もあります。日本では2025年時点で親子上場が212件あるとされ、孫正義氏の促進論も踏まえつつ、全面禁止より重要な開示と手続きの論点を解説。

非上場株の相続評価見直しで問われる事業承継と節税対策の再設計

2026年4月に国税庁が2027年度税制改正を視野に非上場株の相続評価見直しを検討すると報じられました。類似業種比準方式と純資産価額方式の仕組み、持株会社や不動産取得を通じた評価圧縮が問題視される背景、2017年改正の残したゆがみ、事業承継税制との関係、経営者が今すぐ点検すべき実務対応を公開資料から読み解きます。

首都圏で急増する定期借地権マンションと35年価値ピーク説の検証

2025年の首都圏では定期借地権マンション供給が1502戸と前年547戸の2.7倍に急増し、過去最多を更新しました。平均価格9182万円の新築市場でなぜ注目されるのか。所有権との差、地代と解体準備金、住宅ローンが生む「残り35年の壁」、中古流通の見極め方と注意点まで制度と実務の両面から詳しく解説します。

日本で急拡大するプライベートクレジット投信と海外解約波の死角

野村経由のGS戦略投信は2026年1月末に約12.1億ドル、大和の円建てBCRED連動型は3月11日時点で約212億円に拡大しました。一方、米国ではCarlyleで15.7%、Blue Owlで22%の解約請求が発生。日本で販売が伸びる背景、四半期ごとの換金制限、価格の見えにくさが生む流動性リスクを読み解きます。

非上場株の相続評価見直しで問われる節税対策と事業承継の実務対応

国税庁が2026年4月に非上場株の相続評価見直しを検討すると報じられました。類似業種比準方式、純資産価額方式、株特外しや評価会社外し、総則6項訴訟、事業承継税制との関係を整理し、一部で相続税負担が増える可能性と1964年に始まる評価ルールの転換点、オーナー企業が備えるべき実務対応を公開資料から読み解きます。

金は安全資産のままかETF資金流入とビットコイン化の実像を読む

金は2024年に中央銀行が1045トン買い越し、外貨準備シェアでも20%でユーロの16%を上回りました。その一方で価格はETF資金や米実質金利に敏感で、2025年1〜3月の金ETF流入は210億ドル、2026年3月には84トン流出。安全資産であり続ける条件と、ビットコインのように資金フロー主導へ傾く構造変化を解説。

日本は米国債を本当に売れないのか、円買い介入の自由度を検証する

円安局面で繰り返し語られる「日本は米国債を売れない」という通説を、財務省と日銀、米財務省の公開資料で検証します。2024年の9.8兆円介入、2026年3月末時点で10001億ドルの証券と1617億ドルの預金を持つ外貨準備の実像から、介入の自由度と本当の制約、足元の円安局面で注視すべき論点を読み解きます。

接戦商談を落とさない営業組織の勝ち筋と再現法を最新データで読む

接戦商談は最後の値引きで決まるとは限りません。Gartnerの67%が営業担当なしを志向し、Salesforceでは57%が意思決定長期化、Forresterでは86%が購買停滞。各調査を横断し、案件選別、関係者攻略、次回合意、値引き統制、勝敗記録から勝ち筋を再現する営業組織の条件を実務目線で読み解く。

携帯大手3社が値上げ足並み揃える背景と今後

ソフトバンクが2026年4月に基本料金6%の値上げを発表し、NTTドコモ・KDDIに続いて携帯大手3社の値上げが出揃った。電気代・部材費・人件費の高騰やトラフィック増大が背景にあり、菅政権時代の「官製値下げ」から約5年で安値競争は転換点を迎えた。各社の新プラン内容や楽天モバイルの動向、消費者への影響を多角的に解説する。

活況M&Aで企業が陥る三つの罠を戦略・価格・統合で読む全体像

日本企業のM&Aは件数増と資本効率改革を背景に再び熱を帯びています。だが成否を分けるのは勢いではなく、買収の目的、対価の根拠、PMIの設計です。社長案件化や高値づかみ、統合の遅れがなぜ起きるのかを、公的資料と調査データから整理し、活況局面で必要なガバナンスの条件も示します。

「価値移転」で読み解くビジネスの本質――野本遼平氏の新著を考察

グロービス・キャピタル・パートナーズの野本遼平氏が提唱する「価値移転」の概念とは何か。楠木建氏も注目する新しい経営戦略フレームワークの核心と、従来のイノベーション論との違いを独自調査に基づき解説します。